盐池县医院2013年护理工作计划.docVIP

2013年护理部工作计划 2013年是我院迁至新院后面临创二甲、上台阶、信息化、规范化发展的重要一年。护理工作紧紧围绕医院管理目标，大力倡导“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，加强护理管理，确保患者安全；强化“三基三严”培训工作，努力提高各级各类护理人员基础护理知识和专业技术能力；进一步提高护士长管理水平，积极探索开展优质护理服务，提升护理服务品质，力争创建我院护理品牌。具体工作计划如下： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 　　（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的　“三基”专科技能训练与考核工作　　1、重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化的学习意识，基础护理知识，加考核，直至达标。 　　2、加强专科技能培训：各科制定出专科理论技能培训与考核计划，每年组织考试次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。 　　3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内项基本技能必须全部达标，考核在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试次。 　　4、强化相关知识掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 　　（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 　　1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。 　　安排全院性的讲座派出去请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，。 　 （三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送外出进修、学习，提高　　加强护理管理，提高护士长管理水平 　　（一）年举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。 　　（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 　　（三）促进护士长间科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，提高护理管理水平。 、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效回避护理风险，为病提供优质、安全有序的护理服务。 　不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 　护理质量二级管理体系，开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，发挥科室质控小组的作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，月考评考评护理部经常深入各科室、督促、考评。考评方式以现场考评护士查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改。 加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神. 　加强重点病的管理,如监护室的特护患和普病房的危重患，把上述患做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 　　对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 　　完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。年终护理文书评比出集体第一、二、三名。 　 加强护理人员自身职业防护，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。 　完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。 　科室和护理部每月进行护理安全隐患做好护理缺陷差错、投诉的因分析，多从自身及科室的角度进行分析，吸取教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的