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第四节创业计划书的写作方法
一、商业计划书的一般框架
(一) 封面
创业计划书封面部分一般应出现以下内容:
1.编号
2.必威体育官网网址等级:秘密(机密、绝密)
3.标题:×××公司(或××项目)商业计划书
4.落款:公司名称
5.时间:××××年××月××日
其中,标题应体现核心主题,使人一目了然;必威体育官网网址等级表明商业项目的必威体育官网网址程度;编号体现档案管理水平。
封面是创业计划书的“脸面”,最好单独成页。此外根据项目内容和阅读对象的不同,封面可以适当包装,例如,加硬皮封面或塑料封皮等,以体现创业者对项目和阅读者的重视以及自身的实力和风格。一般而言,计划书封面设计应简洁大方,以不加图案为宜,但对于已有某种成果或具体规划图案的项目,也可以将图案作为封面背景,以凸显主题。
(二) 扉页
扉页部分主要有上下两部分内容:上半部分提出必威体育官网网址要求,或提供机构简介(便于阅读者对机构进行初步的了解),这些内容可根据具体情况进行适当的修改或删除,又是也可省略不写;下半部分提供机构的联系方式,例如机构名称、地址、网址、邮编、负责人或联系人的姓名、电话、传真等信息,以便于阅读者(投资
者、合作者)调查核实公司情况并及时与策划者取得联系。
(三) 目录
有的策划者出于节省成本或自身方便的考虑,常常在商业计划书中省略目录,实际上在很多时候尤其是计划书页面较多的情况下,这种做法往往给阅读者带来很多麻烦,而且不利于他们迅速把握计划内容。所以在一般情况下,策划者应尽量为自己的计划书配上详细目录。
(四) 正文
这部分内容是整个计划书的核心,一般而言,这部分应该包括以下内容:
1.概述(孙玉英)
2.产品与服务(高婷婷)
3.产品制造(青仕雯)
4.市场分析(徐耀文)
5.市场营销(王晶)
6.管理团队(杨晓涵)
7.财务管理(杨昕)
8.风险控制(康燕琪)
(五) 附录
附录可有附件、附图、附表3种形式,主要内容有:
1.公司相关的资质材料。例如营业执照复印件、公司章程、经营团队名单及简介、产品说明书和相关材料、产品专利相关材料、宣传材料等。
2.生产、技术服务相关的技术资料。如设备清单、产品目录、工艺流程图、技术图纸与方案等。
3.市场营销相关资料。例如主要客户名单、主要供应商和经销商名单、市场调查和预测资料、产品相关资料等。
4.财务相关资料。例如各种财务报表、现金流量预测表、资产负债预测表以及公司利润预测表等。
二、 创业计划书的内容架构
在掌握撰写创业计划书的意义与撰写原则后,设计了一个创业计划书应有的内涵,供大学生作为撰写一份高品质创业计划书的参考架构。
(一)经营计划概要
这部分主要说明资金需求的目的,并摘要说明整份计划书的重点,目的是为吸引投资者进一步评估的兴趣。主要的内容如下:
1.公司名称与经营团队介绍
2.申请融资的金额、形式、股权比例及价格
3资金需求的时机与运用方式
4.未来融资需求及时机
5.总计划成本与预算资本额
6.整份计划书重点摘要
7.投资者可望获得的投资报酬
(二)公司简介
1.公司成立时间、形式与创立者。
2.公司股东结构,包括股东背景资料、股权结构。
3.公司发展简史。
4. 公司业务范围。
(三)组织与管理
1. 经营管理团队学经历背景资料、专长与经营理念。
2.说明拥有的成功经营经验与优势的组织管理能力。
3.企业的组织结构,以及未来组织结构的可能演变。
4.人力资源发展计划,包括各功能部门人才需求计划、公司薪资结构、员工分红与认股权利、招募培训人才的计划等。
(四)产品与产业
1.产业环境与发展历史。
2.产品的发展阶段(包括创意、原型、量产)、开发过程,是否已具有专利。
3产品的功能、特性、附加价值,以及具有的竞争优势。
4.公司产品与其他竞争性产品的优劣势比较。
(五)市场分析
1.明确界定产品的目标市场,包括销售对象与销售区域。
2.过去、现在以及未来的市场需求与市场成长潜力。
3.过去、现在以及未来的市场价格发展趋势。
4.说明过去、现在以及未来的公司销售量、市场成长情形、市场占有率变化情形。主要市场顾客的特征,其接受公司产品的事实依据,以及该产品对顾客的基本利益与价值。
5.说明市场上主要的竞争者,包括竞争者的市场占有率、销售量、排名,彼此的优劣势与绩效,以及因应的竞争策略(包括价格、品质或创新等)。若尚无竞争者,则分析未来可能的发展和竞争者出现的几率。
6.说明其他替代性产品的情形,以及未来因新技术发明,而威胁到现有产品的可能性与后果,并提出因应对策。
(六)行销计划
1.说明现在与未来5年的行销策略,包括销售与促销方式、销售网路的分布、产品定价策略,以及不同销售量水平下的定价方法。
2.说明销售计划与广告的各项成本。
(七)技术与研究发展
1.说明产品研发与生产所需的技术来源,以及技术与生产团队的专长与特质。
2.说明技术特性与应用此技术所开发出
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