东门村工程施工组织设计.docVIP

第一章 编制依据 1、中华人民共和国《建筑法》，国务院《建设工程质量管理条例》及国家有关建筑工程的其他法令、法规； 2、中华人民共和国《安全生产法》、《安全生产管理条例》有关规定； 3、甘肃省庆阳市设计院设计的《东门新村6#、7#、8#住宅楼工程》施工蓝图和有关标准图集及设计单位对施工的要求； 4、依据我公司有关项目施工工程质量、技术、安全等管理文件； 5、依据施工现场实际勘察情况； 6、依据我公司同类工程的施工经验； 7、依据我公司对工程的施工总体部署和管理目标； 8、依据我公司的技术力量、机械设备条件； 9、依据国家现行建筑施工技术规范、规程和标准； 10、依据国家及甘肃省现行有关工程施工规范和文件； （1）建设工程质量管理条例； （2）甘肃省建筑项目（工程）竣工验收暂行办法； （3）关于实施《甘肃省建设项目（工程）竣工验收暂行办法》的补充通知； （4）建设部房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法。 11、庆阳陇东建筑工程有限公司《质量手册》和《程序文件》以及管理制度。 12、采用的施工规范 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001 建筑施工安全检验标准 JGJ59-99 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2001 建筑机械使用安全技术操作规程 JGJ33-2001 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GBG50242-2002 第二章 质量、安全方针 一、质量方针 1、公司质量方针 以人为本，科学管理， 推崇新尚，诚实守信， 创建精品工程，提供满意服务。 2、项目部质量方针 本项目部依据ISO9001:2000标准制定了“树立精品意识，创建优质工程，奉献精美建筑，竭诚尽心服务”的质量方针，树立了“以质量求生存、以信誉求发展，以安全为保障，以工期创效益”的发展路线。 二、安全方针 安全第一、预防为主、综合治理 三、安全管理的基本要求 1、确保施工全过程安全生产，不发生任何安全事故，负伤频率为零。 2、能够按标准布置施工现场临时设施，确保施工全过程安全文明达标。 3、能够落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。 4、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 5、对职工进行安全技术交底，及时解决施工全过程中的安全技术问题。 第三章 质量、安全、文明施工目标 一、质量目标 1、公司质量目标 ①单位工程一次交验合格率100%； ②回访及时率100%； ③合同履约率100%，顾客信息反馈处理率100%； ④顾客满意率80%. 2、项目部质量目标 ①单位（子单位）工程质量竣工验收（包括分部工程质量、质量控制资料、安全和主要使用功能、观感质量）符合有关规范和标准要求，一次交验合格率100%。 ②确保合格，争创“现场管理”奖。搞好规范服务，做到三坚持：坚持管理制度化、坚持现场标准化、坚持服务规范化。建设精品工程，为用户优质服务。 二、安全目标 1、杜绝死亡、重伤事故，将一般轻伤事故控制在1‰之内。 2、确保每月安全检查达到合格标准。 三、文明施工目标 确保三阶段“安全评价”及“总体安全评价”合格。 第四章 工程项目管理组织机构及人员职责权限 一、工程项目管理组织机构 项目部领导班子由项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员、取样员、资料员、材料员、机械管理员等组成，主管生产、技术、质量、安全等管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。 二、项目部各岗位人员职责与权限 （一）项目经理岗位职责 (1)代表企业实施施工项目管理。 (2)履行项目管理目标责任书规定的任务。 (3)组织编制项目管理实施规则，发挥项目管理在项目管理中的领导作用。 (4)对