工程公司项目管理的信息化系统.pdfVIP

第 33卷 第 6期 有 色 冶 金 设 计 与 研 究 2012焦 12 月 工程公司项 目管理的信息化系统 胡捷慧 (中国瑞林工程技术有限公司，江西南昌 330031) [摘 要]针对传统的项 目管理方式，信息不能及时共享等问题，分析了工程公司信息化建设的,z-4~性，以 及信息化系统在项 目管理中的作用，并为 目前信息化建设存在的问题提出了相应的对策。 [关键词]项 目管理；信息化；成本 中图分类号：F406．14 文献标识码：B 文章编号：1004-4345(2012)06—0052—03 InformationSystemofProjectManagementforEngineeringCompany HUJie—hui (ChinaNerinEngineeringCo．，Ltd．，Nanehang，Jiangxi330031，China) AbstractAimingatthetraditionalprojectmanagementandtheproblemsthatinformationcnatbesharedimpromptly，the necessityofinfomratizationconstructionforengineeringcompnayandtheeffectofinformationsystemuponprojectmnaagementare analyzed in the paper，and the corresponding measures areputofrward to solve the existing problems existed in the current infomr atizationconstruction． Keywords projectmanagement；inofrmatization；cost 随着信息技术的发展，工程公司对项 目管理水 出了严峻的挑战。如果继续采用传统的信息交流手 平的要求也不断提高。在竞争激烈的市场中，要想获 段就会造成信息沟通的不及时。信息化建设完成后， 得新的竞争优势，通过项 目管理的信息化提高工作 能实现项 目的资源、进度、成本、采购和合同等多方 效率和质量已是不可避免的趋势。 面综合管理，形成多项 目的管控 ，提高管理的有效性 和及时陛。是企业必不可少的选择”【。 1 实现信息化建设的必要性 以某工程公司为例，该公司近几年信息化建设 得到的实践，已经取得了一定的成绩。公司初步建设 传统的项 目管理主要是靠人来推动，使用纸质 完成了具备公司特色的信息化体系，提高了企业的 文档，通过电话、传真、快递等方式来交换信息。这种 信息化管理水平，但是仍没有实现对全局人、财、项 方法在小项 目或者项 目数量不算多的情况下是能基 目、办公等关键信息进行综合管理的统一操作平台， 本满足项 目管理的要求，但是由于各职能部门用来 不能统一协调和资源共享。各部门的工作均依托各 处理数据的软件功能单一。没有实现数据共享，因此 自的软件独立完成，数据之间相互独立，形成了 信“ 无法保证各部门数据统计的及时和唯一。随着公司 息孤岛”。因此必须采用先进的信息技术将项 目管理 项 目数量增多，规模变大，以及总承包项 目的加入，项 向集成化方向发展