创新发展邯钢经验 推动全面转型升级.pdfVIP

总第 200期 河北冶金 ToralNO200 2012年第 8期 2012，Number8 ’， “一r”-卜“ ” 、 j专题报道 ： 、L+ ． ．+ ．．+ ．．+ ．．+ ．．+ 创新发展邯钢经验 推动全面转型升级 王 义芳 中图分类号 ：F272．7 文献标识码 ：C 文章编号 ：1006—5008(2012)08—0003—04 D N0VAT G AND DEVELoPING EXPERⅢ NCE OFHAN —STEEL，PR0M OTING OVERALL TRANSFORMATIoN AND UPGRADING W angYifang 邯钢经验是经济体制转轨时期 ，企业主动走 向 “成本否决 ”，到现在 的 “一票否决机制 ”；从最初的 市场、适应市场，实现由粗放经营向集约经营转变的 “滚动前进”，到现在 的 “跨越式发展”，等等。在长 有效方法 ；是企业面对外部环境变化，积极实施 内部 期的改革发展实践 中，邯钢经验 与时俱进 、持续深 管理创新的成功实践 ；是河北钢铁集 团在全面转型 化 、创新发展 。 升级 、提质增效 中值得发扬光大的宝贵财富。 当前 ，客观环境发生 了重大变化。随着社会主 一 、 邯钢经验是面旗帜 义市场经济体制的建立和经济全球化步伐的加快 ， 20世纪 90年代初 ，国民经济进入治理整顿 时 企业已经完全融入市场竞争，但是邯钢经验所蕴含 期 ，面对原燃料成本大幅上升 、钢铁市场疲软 、企业 的精神实质 、思想理念和基本方法 ，在新的历史条件 全面亏损的巨大压力 ，邯钢 “不等 、不靠 、不要”，主 下仍然具有旺盛的生命力。坚持市场导 向，主动走 动推墙人海、走向市场 ，创造并推行 以 “市场 、倒推 、 向市场 、积极适应市场的经营理念 ；面对 困难丢掉幻 否决、全员”为主要 内容 的 “模拟市场核算 、实行成 想 、积极应对 、奋发有为、创新图强的艰苦创业精神； 本否决”机制 ，使企业迅速扭转被动局面 ，走上持续 全员参与、渗透到企业各个领域的成本管理及其文 健康快速发展的轨道 。国务 院专 门发出文件 ，号召 化 ；始终瞄准国内外一流企业 ，持续改进的对标挖潜 全国学邯钢，邯钢成为 “全国工业战线上 的一面红 机制 ；以系统优化追求综合效益最大化的管理理念； 旗”。邯钢经验享誉全国，为当时国有企业主动走 坚持 以人为本 ，落实依靠职工办企业方针 的指标分 向市场树立了典范 ，为国有企业 3年改革脱 困，实现 解 、压力传导与动力激发机制 ，等等。这些精神理 两个根本性转变发挥了十分重要的历史性作用。 念 、机制方法 ，对创建科学发展示范企业 ，实现全面 邯钢经验影响深远。20年来 ，不论是作为企业 转型升级 、提质增效 ，特别是应对危机、率先走出困 改革发展 的典范 ，还是作为一种 “有用 、管用 、实 境具有重要 的现实意义和深远的战略意义。 用 ”、“出效益”的管理理念和经营机制 ，邯钢经验在 二 、邯钢经验的拓展与