某试验室试验管理实施细则.docVIP

中交二航局哈大铁路客运专线工程经理部  试验工作管理细则 编 制： 审 核： 批 准： 实行日期： 2009年 3月28 日 试验工作管理细则 针对二航局哈大铁路客运专线的施工特点以及试验检测工作的超前性、指导性、控制性、服务性等特点，为了充分实现该工程建设的总体质量目标，进一步规范项目部中心试验室、分部试验室（包含梁场试验室）、工地试验室的试验工作，分清职责、理顺彼此间的关系，使管段内试验工作规范化、程序化、科学化、系统化，根据中交指有关文件要求、试验管理办法，制定本实施性细则。 一、中心试验室工作及管理职责范围 中心试验室负责对管段内梁场试验室、分部试验室及工地试验室日常试验检测工作的监督。具体内容包括：试验室日常检测工作的程序性、规范性、及时性、有效性、科学性等方面进行监督管理。（具体监督检查项目见附表一） 中心试验室负责对管段内的梁场试验室、分部试验室及工地试验室日常工作进行业务指导。具体内容包括：试验检测新工艺、新技术、新材料、新方法的指导与运用，日常试验检测技术重点及难点的释疑解答和帮助，检测人员日常业务培训、学习指导等。 中心试验室负责对管段内各梁场试验室、分部试验室、工地试验室内部试验工作的指导及与外部各种关系的协调。 中心试验室负责对分部的混凝土及其它配合比的选配、报批，保证现场施工顺利进行。 中心试验室负责对管段内梁场试验室、分部试验室及工地试验室日常检测关键项目、重点指标的控制。具体内容包括：所有料源地及首批原材料（料源地发生变化时）进场前的全项指标的检测；混凝土耐久性指标抽检；对所有原材料全项指标的复检。 中心试验室负责对经理部试验系统全体检测人员进行定期和不定期的日常工作考核。对多次考核不合格人员有权向经理部提出清退出场的处理意见。 中心试验室负责制定经理部试验工作的年度、月度计划和试验工作做年度、月度总结，月度计划和月度总结每月27日上报局经理部。 中心试验室采取定期和不定期的抽检制度，并及时将抽检情况以书面形式，抄报局经理部主要领导和相关部门。 及时收集必威体育精装版的与试验相关的规范、规程，并及时对资料进行更新。 负责按要求上报各种统计报表。 二、梁场试验室工作及管理职责围 负责梁场施工质量所需的试验检测工作。试验检验工作应符合正确性、规范性、及时性、有效性、科学性要求。 负责梁场内各标准试验开展。具体内容包括：混凝土配合比的设计、原材料耐久性指标的检验、特殊试验（预制梁的静载试验等）的组织对外委托。 负责梁场试验室内业资料整理，对梁场的出据的试验数据及试验资料负全责。 负责按中心试验室要求上报各种统计报表。 三、各分部及工地试验点工作及管理职责 各分部试验室及工地试验室负责对管段内施工现场试验检测。具体内容包括：全过程服务于现场施工。如：各工艺试验参数的采集、路基施工的现场检测、混凝土施工配合比的换算、混凝土试件的制作、混凝土常规指标的检测、原材料常规指标的批量检测、试验资料的整理、各试验报表的及时上报等。 四、试验室之间关系 梁场试验室、分部（含板场）试验室、试验点必须服从中心试验室统一管理。严禁各自为政，个人主义、自由主义、无组织无纪律。各级试验室必须在各自检测及职责范围内切实有效地开展试验检测工作，真实有效地为工程建设做好相应检测服务。（各级试验室试验检测项目及范围见附表三） 五、试验人员业务能力培训 全体参建人员必须树立正确的人生观，价值观，保持高尚的个人情操及职业道德素质。 各（梁场、分部、工地）试验室每月组织试验室全体人员进行一次集中的检测业务能力培训，相关培训记录报中心试验室备案。 中心试验室每月对管段内各分部（工地，梁场）试验室全体人员进行一次集中的业务培训及专业理论知识。相关培训记录上报中交指中心试验室备案。 中心试验室每月对各试验室主要人员（主任，技术负责人、质量负责人）进行工作考核。 要求各级别层次的业务培训学习要切切实实地围绕现场检测，不能流于形式，必须具备可实施性，可操作性。通过不断的学习，使全体检测人员业务能力真正的得到提升，以适应高速铁路检测工作高标准的要求。 六、原材料检验试验 所有新进原材料（细骨料，粗骨料、粉煤灰、矿粉、外加剂、钢材及金属制品等）以及料源地发生变化时，首批材料第一次进场前的全项指标检验试验必须委托中交指中心试验室进行，且全项指标合格后施工现场方可储备材料。 在正常施工过程中及料源地处于稳定供货状态时，各分部（工地，梁场）试验室必须严格按照相关规定批次进行材料的常规指标检测。有关材料的耐久性指标由中心试验室按照规定批次进行检测。 中心试验室会同局安质部一起不定期对全线所有原材料进行随机抽查，保证每月至少覆盖一遍。 钢绞线，锚具、夹片的常规检测指标由各梁场试验室进行。各梁场预应力混凝土所用原材料全项指标自检合格后，应及时委托