20140515云企管理制度.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
20140515云企管理制度

管 理 制 度 (初稿) 2014年4月 第一篇 组织架构 1 第二篇 部门级岗位职责 2 人事行政部 2 营销部 7 运营部 9 财务部 17 技术部 22 第三篇 行政制度 29 第1章 员工礼仪规范 29 第2章 公司环境规范 35 第3章 办公用品管理制度 37 第4章 固定资产的管理 39 第5章 公务车使用管理办法 40 第6章 公务招待费用管理制度 45 第7章 会议管理制度 46 第8章 员工差旅费报销管理办法 48 第9章 档案管理制度 53 第10章 印章管理制度 57 第四篇 人事制度 59 第1章 请假制度 59 第2章 考勤管理制度 62 第3章 招聘管理制度 65 第4章 培训管理制度 71 第5章 绩效管理制度 74 第6章 薪酬福利管理制度 77 第7章 终止或解除劳动合同 84 第一篇 组织架构 第二篇 部门级岗位职责 人事行政部 一、部门职责说明书 部门名称 人事行政部 部门编码 直接上级 总经理 岗位人数 岗位设置 经理,专员,前台文员 部门职责 行政后勤管理 贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各部门的实施情况。 搞好信息的采集,为各部门提供切实有效的信息服务工作。 负责组织、承办公司有关会议,并形成和发布会议纪要。 负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作。 负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作。 负责协调、沟通公司内外关系,来信来访和对外宣传,处理公司办公日常事务,树立公司形象。 负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档。 负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文。 负责公司内外文件资料的打印复印。 负责公司行政档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和必威体育官网网址工作。 负责公司执照、印章的管理,严格使用程序和手续。 负责公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接。 负责公司办公用品的购买、登记和发放。 负责公司报刊、资料的征订和信函的发送。 负责公司安全、卫生的监督、管理工作。 负责公司领导和员工的后勤保障工作。 负责公司对外接待工作。 人力资源管理 负责公司人力资源规划,并组织实施 负责制定各部门组织设计、定岗定编,部门职责和岗位标准 负责制定、完善并执行公司人力资源管理制度、流程和工作程序 负责制定公司员工职业发展规划,并组织落实 负责一般管理人员、技术人员的培训,提升员工工作技能 负责从各种渠道招聘公司需求人才,并对公司内部人力资源进行合理调配 负责各类专业技术职务和各等级技师的评聘 负责公司员工人事档案管理及公司劳动、劳务、培训合同的签订与管理 绩效考核制度建设及调整;绩效考核方法和指标确认;组织进行各项考核;考核结果汇总;员工申述处理; 建立薪酬福利制度;员工考勤计算;员工保险办理;薪酬调整方案的制定;员工福利的计算; 劳动关系管理。员工劳动合同管理、劳动关系管理及劳动保障管理。 负责制定并落实后备人才储备计划 部门内部管理 1)根据公司年度工作计划,制定与执行本部门年度与月度工作计划; 2)将部门目标与任务分解到各岗位,采取各种监控与措施,确保部门目标的达成; 3)不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系,确保流程与制度体系有利于公司与部门运作; 4)编制本部门年度费用预算,并负责本部门费用的管理与控制; 5)加强部门之间的沟通与协调,确保各项工作的顺利进行 二、部门岗位职责 1、人事行政部经理 岗位职责: 1.1、组织并有效落实部门各项职责,协调处理部门之间关系; 1.2、推动公司规范化管理体系的不断完善,组织优化本部门行政、人事管理制度、流程及业务标准的建立并组织实施,保障公司人事、行政管理的高效有序运行; 1.3、组织协调相关部门完善部门管理制度及业务流程,并监督执行; 1.4、组织部门人员开展日常工作,建立部门岗位绩效评价指标与评价方法;定期进行绩效考核工作; 1.5、统筹公司招标管理工作; 1.6、统筹部门内培训教育工作,提升部门整体业务及管理水平; 1.7、统筹公司、部门内各种活动的组织,活跃团队氛围、增强团队凝聚力; 1.8、公司各种工作计划、总结报告与各类文案的拟制; 任职资格: 1.9、人力资源管理、管理类或相关专业,本科以上学历3年以上从业经验,或专科以上学历5年以上从业经验; 1.10、有相关管理工作经验,对现代企业人力资源管理模式有一定的了解和实践经验,能够指导各个职能模块的工作; 1.11、熟悉国家、地区法律法规及政策;熟悉办公软件及相关的人事管理软件; 1.12、具有战略、策略化思维,有能力建立、带领不同的工作团队; 1.13、较强的分析能力、应变能力和决策能力;具有解决复杂问题的能力; 1.14、很强的计划性和实

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档