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LOGO LOGO LOGO 做个“高效”面试官 提前阅读简历 职位分析 容易陷入的误区 面试步骤 人才库建立 面试记录 面试前 面试中 面试后 分 享 内 容 LOGO 做个“高效”面试官 容易陷入的误区 面试步骤 人才库建立 人才保养 面试中 面试后 提前阅读简历 职位分析 面试前 LOGO 做个“高效”面试官 职位分析 —指针对某工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关职位方面的信息，从而进行一系列职位信息的收集、分析和综合人力资源管理的基础性活动 LOGO 做个“高效”面试官 职位分析必须明确的七个问题即“6W+H” 学历、专业 技能、经验 who what 脑力劳动范畴 体力劳动范畴 whom 内、外部客户 直属上级、下级 why 职业发展、前景 晋升空间 when 时间、周期 何时完成 where 工作地点 工作环境、区域 How 如何做 职业分析 四个阶段 LOGO 做个“高效”面试官 准备阶段：了解情况、确定样本 1 调查阶段：观察工作流程、记录关键事件 2 分析整理阶段：深入分析、初步整理 3 反馈总结阶段：反馈、修正、减小误差 4 职位分析的四个阶段 LOGO 做个“高效”面试官 职位分析的方法 观察法 资料分析法 关键事件法 访谈法 问卷法 工作实践法 典型事例法 工作日志法 观察法、访谈法 最较为常用的职位分析方法！. LOGO 做个“高效”面试官 吸引人才 个人、企业信息 与应聘职位的匹配程度 选择人才 收集信息 检查匹配度 确定招聘目的 LOGO 做个“高效”面试官 个人信息 年龄 性别 学历 工作经验 工作经历 工作总时长 跳槽频率 每项工作时长 工作时间衔接 疑点进行标注 经常换工作 工作衔接空挡 离职的原因 简历前后内容不符 提前阅读简历 LOGO 做个“高效”面试官 提前阅读简历 职位分析 容易陷入的误区 面试步骤 人才库建立 人才保养 面试前 面试中 面试后 LOGO 做个“高效”面试官 问…… 聊…… 说...... 答…… LOGO 做个“高效”面试官 居高临下 1 先入为主 2 以点带面 3 嫉妒心理 4 评价绝对 5 前后比较 6 轻信表面价值及履历 7 LOGO 做个“高效”面试官 先发制人 首先提问对方的薪资要求 踢皮球 说“随便”其实不随便 开天价 视原因了解薪资差异 面试时如何谈薪资 LOGO 做个“高效”面试官 提前阅读简历 职位分析 容易陷入的误区 面试步骤 面试前 面试中 人才库建立 面试记录 面试后 LOGO 做个“高效”面试官 综合信息 工作经历 初试意见 综合信息 个人信息 简历来源 工作经历 工作时长 所任职位 操作项目 初试意见 沟通能力 形象气质 业务能力 优点及欠缺 期望薪资 选择区域 面试记录表 复试情况 复试情况 由用人部门填写 复试不合格者，了解原因，必要时与用人部门沟通，以便二次推荐 LOGO 做个“高效”面试官 所有招聘渠道收集到的简历，按照高、中、低三档将策划类、销售类、职能类分别储备. 因非业务能力未能入职的人员，可在简历中进行相应的标注，以便二次推荐。 简历库的建立 LOGO 职位分析 提前阅读简历 面试的步骤 面试误区、薪资 面试记录 详细记录应聘者的各项信息 面试官的七个误区 说、问、答、聊 提前了解候选人各项信息 职位分析必须解决的七个问题“6W+H” 做个“高效”面试官 职位分析的四个阶段 最常用的分析方法 对疑点进行标注 谈薪资时应该注意的问题 做好人才贮备工作 分享重点内容回顾： LOGO 做个“高效”面试官 Add your company slogan LOGO LOGO