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铁路专职党支部书记队伍建设对策研究 　　(成都铁路局党(干)校教学部,四川 成都 610000) 　　中图分类号:D262.3 文献标识码:A文章编号:1673-0992(2009)12-042-01 　　 　　在铁路改革发展的新形势下,铁路专职党支部书记这支队伍肩负着对党员和职工进行思想政治工作,带领职工在铁路改革发展、生产经营中创造良好业绩的历史重任。铁路专职党支部书记队伍建设应该进行哪些方面的改进与完善,从而切实加强队伍建设,让专职党支部书记在推进和谐铁路建设、发挥党支部战斗堡垒作用方面展示更大的作为?这是当前铁路基层党建工作必须要加以解决的重要课题。 　　一、配优配强,从源头上确保 　　一是思想上要高度重视。按照“政治坚定、品德优良、事业心强、能力胜任、知识面宽”的岗位标准, 精心挑选基层党支部书记, 特别要注意选配生产一线车间的专职党支部书记,把那些真正能够带好支部班子、带好职工队伍的高素质的党员干部,配备到党支部(总支)书记的岗位上;二是渠道上要灵活多样。要认真研究和解决专职党支部书记的选配方法,把党支部书记的选拔配备同干部人事制度改革结合起来,打破年龄的硬性规定。通过公开选拔、竞争上岗等形式,把复合型干部配备到党支部书记岗位上;三是比例上要有所提高。目前专职支部书记仅占支部书记总数的1/4左右,专兼职比例大致为1:3的状况不利于党支部作用的发挥,建议至少提高到1/3,专兼职比例为1:2的水平。 　　二、转变观念,从思想上澄清 　　一是破除“小政工”,树立“大政工”观念,形成党政工团各级组织齐抓共管的格局。同时,树立思想政治工作是政工干部与行政干部共同的责任的观念,真正形成“大政工”格局;二是破除“两张皮”,树立“双纳入”观念。要正确处理安全生产、经营管理与思想政治工作之间的关系,坚持两手抓,两手都要硬,实现“双纳入”,消除“两张皮”。树立思想政治工作是企业改革发展的政策舆论保证, 行政管理工作是思想政治工作的物质资源保证的观念;三是破除“软任务”,树立“硬指标”观念。要建立健全思想政治工作约束机制和检查考核制度, 把思想政治工作的成效作为衡量工作实绩的重要依据, 将软任务变成硬指标, 与生产经营工作同布置、同落实、同考核,从制度上保证思想政治工作落到实处。 　　三、狠抓培训,从素质上提高 　　一是培训机制上要规范长久。建议由局党校承担全局专兼职党支部书记培训工作,由局党校承头在增强培训的针对性和提高培训质量上不断摸索,将其纳入局党校干部培训的整体架构与长远规划;二是培训内容上要突出针对性和实用性。按照党支部书记岗位的履职要求,突出培训的针对性和实用性。使全体专兼职党支部书记尽快达到政治理论素质、现场管理能力“双过硬”,思想上、工作上“双进入”;三是培训对象上要全覆盖。要下决心“一竿子插到底”,把全局专职党支部书记脱产轮训一遍,每期培训时间以半个月为宜。对兼职支部书记由党校采取按片区直接送教上门的方式进行轮训。 　　四、当好后盾,从政策上保障 　　一是畅通干部成长渠道。要建立健全对专职支部书记定期评议考核,加大干部交流的力度。进一步提高支部书记的待遇,同时为政工干部提供持久、常态的发展空间,促使其政治上不断进步;二是规范工作运转制度。给予政工部门相应的人权、财权、物权,使其充分发挥应有的作用。行政和技术业务部门应当而且必须尊重和发挥政工部门政治引导和监督保证作用,尤其应十分尊重和加强党组织的政治核心作用和监督保证作用。整合党内活动资源,规范检查评比,形成重效果、重过程的评比标准和运行机制。精简党支部的台账资料,减轻党支部负担,优化党支部工作环境;三是建立情绪疏导机制。及时帮助解决他们的困难,激发他们的工作积极性和进取动力。教育党务工作干部, 消除对思想政治工作认识的误区,以积极的工作态度和改革创新的精神, 主动研究新情况, 拿出新办法, 解决新问题,在不断开创政工工作新局面中展示新作为,实现自身的价值。 　　五、注重实践,从能力上强化 　　一是换岗交流双促进。对车间党政负责人进行有计划的岗位交流,不断丰富专职党支部书记的管理经验,加强现场管理的能力;团结协调,有效参与车间重要问题决策的能力;结合实际,创造性地抓工作落实的能力,使党政互相理解, 更好地协调。加大机关干部与生产一线车间担任党支部书记的人员进行上下级之间的双向交流力度。加大跨生产领域交流,打破党支部书记长期在一个系统、一个专业领域工作, 工作思路和工作方法仅限于一种模式, 极易形成僵化的思想的弊端,使之在新的工作领域积累经验, 开辟新的工作局面;二是主动指导教技巧。路局、站段党群部门要对专职党支部书记面对面指导,教思路教方法,用经验开阔视野,用教训开启智慧;三是树立典型促提高。召开全局优秀专职党支部书记座谈会,交流体会。宣传推