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视频网站：自主？还是模仿？ 　　“在接下来的两年里，90％以上的视频网站将消失，我们希望能跻身那幸存的10％”，在拿到千万美元风险投资后，上海聚力传媒技术有限公司CEO姚欣开始酝酿下一轮融资，而更让他欣慰的是百事旗下的七喜品牌也找上门来谈广告投放，从4月1日开始进行视频内容合作，这说明他正在探索中的商业模式已经有人认同。 　　 　　创意 　　 　　“用5M到10M的带宽，支持几十万人或数百万人同时在线”，一种被称之为P2P（PeertoPeer，对等连接）的技术让聚力传媒旗下的PPLive网站可以通过成本控制实现免费播放正版大片的梦想。而用传统的技术，仅带宽费用每月就要上千万元，就算网站每月有千万元的广告收入，也只能考虑播放盗版内容来降低运营成本了。 　　2004年底，PPLive诞生于华中科技大学的学生寝室，姚欣那时还在读研究生。因当时校园内没有有线电视，而姚欣本身又是个铁杆球迷，有一天他突发奇想，何不借助互联网和点对点技术开发出一款软件，来实现视频内容的实时传输？于是顺理成章就有了PPLive这款网络视频软件。 　　2005年初，软银中国创业投资有限公司向PPLive投入了第一笔种子基金，得到支持后，姚欣的聚力传媒终于成立公司进驻张江科技园。一年后，PPLive又获得了BlueRun及软银中国数百万美元的投资。 　　通过与鸿波网视、优度宽频、九州梦网、新传体育等几十家内容提供商的合作，PPLive获取了流畅清晰的播放内容，姚欣称，PPLive网络视频直播平台目前已经拥有超过7500万的用户，其中30％是海外用户。根据2006年iResearch的报告，PPLive目前占据了互联网视频直播市场近50%的市场份额。 　　 　　消失 　　 　　2006年被公认是网络视频的发展元年，随着网络带宽环境的改善，全国视频网站的数量已经猛增到了200多家。同时，受到Google16.5亿美元收购YouTube的影响，国内视频网站创业者的数量还在增长中。而市场也在膨胀，《2006中国网络视频研究报告》指出，2010年中国网络视频市场整体收益有望达到34亿元。 　　与创业者的热情高涨相比，风险投资却在冷眼旁观。2006年下半年到现在，很少有风险投资进入初创的网络视频领域。因为风险投资者所看重和投资的不是视频网站本身，而是视频广告，是视频广告市场巨大的增长空间带来的利润。 　　正应那句经典的话，“互联网产业今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但多数人死在明天晚上”。由于当前多数视频网站内容上同质化严重，导致广告商不敢投放广告，没有广告，视频网站就没有了收入，而无论是做视频业务还是租用服务器、带宽都很费钱。业内人士普遍认为，在接下来的两年里面，90％以上的视频网站将消失，也就是说，现在的200多家视频网站将只有20家左右的网站能生存下来。 　　 　　探索 　　 　　即便拥有庞大的用户，姚欣称自己仍然与同行一样，还在探索成熟的商业模式过程中，只是在商业模式的创新以及正版内容的引入方面，自己比同行要快一步。因为PPLive是中国人第一次利用自主开发的技术，他们能够站在这个领域的顶端，而很多同行还在模仿国外的模式，等待融资。 　　“未来一年内，我们会专门拿出更多的资源用于内容引进和平台的建设。”姚欣称，公司从创立之初就认识到，播放盗版内容不是长久之计，如果没有一个优秀的平台，即使暂时拥有这些用户，由于背后的产业链是不健康的，广告商也不可能在播放盗版的环境下投放广告。“没有广告资源就赚不到钱，就不可能吸引到更好的内容，更不要说投资了，这就是一个典型的恶性循环。当市场资源又被挤压时，那只能再去扩大盗版，这样走下去，到一定程度就会崩溃。” 3