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上级汇报告书 篇一：如何向你的上级“汇报”及利用汇报的机会 如何向你的上级“汇报”及利用汇报的机会 如果你问我，下级和上级在沟通环节中最重要的事情是什么？我会说——汇报 工作。 “布置工作”是上级让下级了解他的想法的机会，“汇报工作”则是下级让上级了解情况和了解自己的机会。 作为管理者，如果我们学会了“正确汇报”，那么我们就找到了在企业里的法宝。我相信“汇报”是我们作为下级管理者最好的，是得到我们想要的机会，也是我们学习最好的机会。如果我们掌握了“正确汇报”的做法，汇报会给我们个人带来一次次的机会。但如果我们工作，我们可能就是企业里最容易和的人。 什么是正确的汇报？什么样的汇报能让我们抓住上级的？什么样的汇报能帮助我们？什么样的汇报能得到我们？什么样的汇报能让上级我们？什么样的汇报能帮助我们？ 我的总结是下面的12“要”： 把握好： 1. 汇报要，要及时就是不要等到上级着急了你才汇报，而是自己主动汇报工作。 2. 汇报要，要连续就是不要汇报一次就没有下文了，而是要汇报到事情了结。 3. 汇报要，要精炼就是汇报工作时不能拖泥带水，没完没了。 把握好。 4. 汇报要报，而不是眉毛胡子一把抓，大事小事都说，不分主次。 5. 汇报要，而不是从小到大，直到最后时间没有了，一件小事还没有扯完。 6. 汇报要，后说过程，或者被问到时才说过程。 7. 汇报要，，尽量不用猜测说话，不凭感觉说话。 8. 汇报要提出，而不仅仅陈述问题。 9. 汇报要，而不是抱怨问题。 10. 汇报要报喜也要报忧，而不是只报喜不报忧。 把握好。 11. 汇报要注意，根据汇报对象的喜好调整自己的汇报和。 12. 汇报要口头，也要书面，因为领导有人喜欢口头，有人喜欢书面汇报。另外口头汇报有口头汇报的好处，书面汇报有书面汇报的优点。 如果你认真按照这12条做你的汇报，我相信你能让你的上级刮目相待，取得他的信赖，最终帮助你在公司里成长成功。 篇二：向上级汇报 向上级汇报Reporting To Headquarters:#39;Risky Business#39; MR. SMITH: Well, Yuri, tell me about it. YURI: I#39;m sorry I can#39;t bring better news, sir. The site is a disaster. MR. SMITH: That#39;s what I was afraid of. YURI: It is not only the earthquake, sir. But the mudslides. Much of the north half of the site has been covered over by mud. MR. SMITH: Mud? But Ivan told me there were no mudslides in that district. I thought all the mudslides were down in Chichitango. YURI: That#39;s what we thought, sir. That#39;s what the news reported. But there was one little mudslide in our district too. Right above our site. MR. SMITH: Oh, that#39;s terrible! What bad luck! I wish we had never come to this country. But, if it isn#39;t the strikes and the revolutionaries, it#39;s the earthquakes. Our operations here are finished! YURI: I#39;m sorry, sir. MR. SMITH: It#39;s not your fault, Yuri. But tell me. When will Ivan be able to get out there? YURI: Well, it took me about nine hours to get back here by car. If Ivan leaves tonight, I think he should be there by tomorrow lunch. MR. SMITH: Good. I want an estimate of damages as soon a