衢州市今明文化培训学校2012年度工作总结.docVIP

衢州市今明文化培训学校2012年度工作总结 ——脚踏实地，服务今明 衢州市今明文化培训学校自2011年10月成立至今，已经走过了1年多的征程。所谓一鼓作气势如虎，2012年今明教育在业务布局上实施渠道扩张战略与轻资产扩张战略，在办学业务上 一主两翼指导思想，在全体员工的共同努力下，公司在取得了良好成绩“为学生创造价值、为员工创造价值、为合作者创造价值、为社会创造价值”核心价值观学校综合部门承接上级部门指示协调处理学校行政事务紧紧围绕提高工作效率和服务质量，在现有人力资源和办公条件下，实现效益的最大化服从服务于大局是做好工作的基本条件。我们要求每位办公室人员必须树立大局观念，正确处理大局和小局，全局利益与局部利益的关系，要善于从大局的角度思考问题，使工作与工作大局协调统一。我们通过认真学习岗位职责后认识到细致性、周到性和实效性，同时更加注意各职能部门和之间的积极合作沟通，从而保障了各项重大的顺利进行。在今后的工作中在领导的正确领导下，围绕为学生创造价值、为员工创造价值、为合作者创造价值、为社会创造价值进一步规范工作程序继续加强宣传工作，强化咨询和职能保障工作的正常开展加强政治理论与业务理论学习和研究，为跨越式发展做出更大的贡献。