施工现场质量奖惩细则.docVIP

施工现场质量管理规定 一、质量检查管理规定自检：施工班组在作业过程中，由工长技术交底要求对进行检查，发现不合格的地方必须责令工人立即整改，直至达到标准。 互检：施工，由各严格按技术交底要求，对各质量进行互检，发现不合格点，责令班组立即整改，直至符合质量验收标准后，填写分项工程质量纪录表格，报请项目质员进行验收。 专检：施工，并经自检、检合格后由工长向质员报验，质员会同技术员严格按照国家、地区施工规范验收规范和质量验收标准对施工进行验收，技术员对重点部位进行技术复核，对验收不合格点，责令整改直至符合验收标准，方可进入下道工序施工。 定期检查：对各质量进行检查，对查出的质量问题、违反质量规定的行为进行处罚，并对各施工质量进行，奖优罚劣，并予以公布。 ，罚责任人200～500元。 2、地基与基础施工质量管理进行基础工程施工前，测量放线经监理复核 进行基础施工前必须土石方、降水排水、护坡、基桩、及冬雨季的专项施工方案，项目必须严格按审批方案进行施工。在施工前一天项目技术员结合工程和现场实际负责对工种进行技术、质量、安全交底。施工作业前，由工长对各施工作业班组进行班前施工交底。 施工过程必须按照技术交底进行，若发现有错误地方或者有更好的工艺，可向提出，由项目技术负责人签署书面同意文件后，方可实施，严禁擅自更改技术交底做法。 地基的处理方式，必须按设计要求进行，施工现场出现和设计不符时，必须报请建设单位，让设计单位出处理方案，严禁擅自处理，地基处理后必须进行检测，满足设计要求后，方可进行下步施工。 桩基础施工前，必须与建设单位、设计单位确定桩基础的检查、检测事宜，包括桩身的检测等，并行成书面文件。 施工，每班质员跟班监管，并对每桩的施工过程进行详细的，记录施工过程中的突发、异常情况及异常情况发生时对应的桩身施工位置，必要时立即通知技术负责人，采取有效措施，以保证质量。 遇到塌方、流沙、移位等异常现象，员必须报请，会同设计单位确认处理方案，不得擅自处理，严禁隐瞒不报。 基础混凝土施工前，必须会同落实应急预案，包括机械故障、天气变化、混凝土供应、夜间连续施工等，做到按计划，连续施工，严禁出现施工冷缝。 基础混凝土施工，必须进行详细的施工方案的可行性论证和落实，浇注方向、泵管的布设、混凝土进场验收、混凝土下料、振捣、养护是现场控制的重点，做好记录备案，以便查实和追踪。掺加抗渗剂或膨胀剂的砼养护必须严格按规范落实浇水养护14天的要求，防止砼裂缝。 基础底板后浇带留设考虑设置坡度，同时，必须具有完备的后期施工后浇带清理污水的排除措施。 回填土：回填的土质必须满足设计要求。按规范要求分层夯实。对设计有要求的，必须按要求进行相关的检测和试验。 基槽(坑)开挖至设计标高后，应由监理进行基槽(坑)工程隐蔽验收。 基础工程结构完成后，应及时催促建设单位组织设计、监理进行结构验收，桩基工程应由建设方委托有资质的检测机构进行基桩检测并经建设、监理、设计进行桩基工程结构验收。 基础分部施工结束后，由项目部组织相关人员对工程实体进行检查，对砼砂浆强度进行统计评定，并对质量控制资料进行整理检查，符合要求后由项目填写“基础分部工程施工质量验收记录表”报建设、监理组织验收对违反上述规定的责任人处以200-500元的罚款。 3、主体结构施工质量管理进行主体施工前必须由项目技术负责人编制主体部分分项施工方案以及冬季施工方案，包括钢筋、模板、混凝土、砌筑工程施工方案报监理单位认可。施工必须严格按施工方案实施。在施工前员结合工程和现场实际，对工种进行技术、质量、安全交底。施工作业前，由工长对各施工作业班组进行班前施工交底。 施工过程中，各工种必须按照技术交底进行施工，技术交底上的所有施工工艺和质量要求只有项目技术负责人有权更改和修正，严禁擅自更改技术交底做法。 大模板的加工计划由项目技术负责人落实，大模进入现场由木工工长和项目员进行验收，对不合格产品有权拒收。平台梁等水平构件的模板配备使用数量应结合施工段划分和周转次数以及拆模条件综合考虑，不得单纯追求快、省而影响砼质量。 在进行钢筋隐蔽验收时，钢筋样必须参加进行技术复核，对钢筋工程的漏、错现象被带入下道工序，员、质员、钢筋和工长负对等责任。 放线员必须参加包括轴线位置，界面尺寸，标高等技术复核工作，对模板工程的漏、错现象被带入下道工序，技术员、质量员、技术助理(放线员)和工长负对等责任。 有预应力的混凝土结构拆模的条件，必须办理设计或建设(监理)单位、预应力施工对书面认可文件，拆除时，必须得到监理的书面认可。 混凝土的浇必须有管理人员值班(浇现场由：工长、质员、员负责；由工长负责)，现场监控、落实技术质量措施，并记录在案，保证其可追溯和可查性。 混凝土的养护：混凝土的养护工作的方法和时间控制由项目技术负责人负责，养护的具体实