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质量目标8554精要
连云港中云客站旅客站房工程 质 量 目 标 体 系 工程名称: 中云客站旅客站房工程 编制单位:中铁十局集团建筑工程有限公司 编 制 人: 日期: 审 核 人: 日期: 批 准 人: 日期: 目 录 1. 质量方针 2. 质量目标 3. 质量目标体系 3.1质量目标保证领导小组 3.2质量目标保证体系框图 4. 质量目标领导小组及职能部门责任 4.1质量领导小组责任 4.2安全质量部责任 4.3工程技术部责任 4.4物资设备部责任 4.5财务部责任 5. 主要管理人员岗位责任 5.1项目经理责任 5.2项目副经理责任 5.3项目部总工程师责任 5.4安质部长责任 5.5专职质检工程师责任 5.6物资设备部长责任 5.7工程技术部长责任 5.8领工员责任 5.9班组长责任 5.10作业人员责任 1 质量方针 百年大计,质量第一,科学管理,用户至上。 2 质量目标 1、杜绝三级及以上质量事故和严重影响企业信誉的四级质量事故。 2、交验工程质量到达国家、行业质量验收标准,符合设计文件和有关技术规范要求,工程一次验收合格率100%。 3、争创局级优质工程。 3 质量目标体系 3.1质量领导小组 结合中云客站旅客站房工程特点,为确保实现质量目标,项目部专门成立质量过程控制领导小组: 组 长:曹丙海 副组长:王希阁 张晓君 组 员:李维海 张忠凯 张俊士 谷长立 朱继军 3.2质量目标保证体系框图(附图1) 附图1 质量目标保证体系 4. 质量目标领导小组及职能部门责任 4.1质量领导小组责任 (1)项目部安全领导小组对本工程质量负总责,及时传达贯彻党和国家、铁道部、路局、建设指挥部、施工指挥部及上级有关质量工作的方针、政策、法律、法规、质量标准和各项管理制度。切实实现对业主的质量承诺,全面履行与相关单位签订的包保责任书,确保各项指标达标。 (2)负责组织、协调、指导、分析、研究和考核项目部的质量管理工作,决定质量奖惩。 (3)及时解决有关问题,加强对现场质量工作的组织领导。组织所属职能部门定期开展质量检查活动,定期开展质量分析会。对检查中存在的质量隐患、积极采取措施进行处理。 (4)按照“四不放过”的原则,组织对事故的调查、分析和处理,制定落实质量防范措施,对有关责任人提出处理意见,报上级部门处理。 (5)发布和传达质量管理命令和决定;制定质量生产综合管理办法、规章制度、工作标准,监督、检查、指导和考核质量管理工作,协调解决管理工作中的重大质量问题;领导组织全体员工进行质量工作宣传教育。 4.2安全质量部责任 (1)负责贯彻上级颁发的质量管理方针政策、法令、法规、规章制度、指示和措施。 (2)掌握项目部的质量管理工作情况,监督检查质量管理责任制和措施制度的落实,检查指导专职安全质量人员的工作,组织制定日常工作计划。 (3)负责工程检验计划的审核并检查执行情况。负责验证不合格品和项目部采购的不合格物资处理方案。 (4)负责向项目经理汇报项目部施工生产质量情况,提出建议和措施。 4.3工程技术部责任 (1)认真学习国家、部、局及集团公司和公司关于质量管理工作的文件、指示,坚决贯彻质量第一的方针,积极参加各项有关质量工作的活动,组织组抓好工程技术部对质量工作方针政策的贯彻。 (2)负责编制工程项目的施工组织设计(质量计划),严格执行有关施工项目的施工组织设计或方案的编制规定,其中必须有针对性的质量技术措施,做到方案科学合理,措施安全可行。 (3)专业技术人员在施工方案和技术交底的编制工作中,要特别注重针对性的质量技术措施的交底,做到预想周到,执行严格,落实到位。 (4)负责非重点工程的纠正和防预措施的制定。负责分包工程的管理。 (5)负责评审施工形成的不合格品及处置方案的制定,参加项目部采购不合格物资的评审。检查施工过程标识和质量记录,负责工程技术资料的归档。 (6)参加项目部组织的定期不定期检查,提出整改意见,制定合理对策,促进相关措施的落实。 (7)负责工程检验、测量和实验设备的管理。 4.4物资设备部责任 (1)贯彻执行国家、行业物资、机械设备工作的方针、政策和上级有关规定办法,并保证公司物资、设备管理办法在本项目部的贯彻落实。 (2)编制主要物资申请/采购计划。组织权限内物资采购和委托物资采购供应商的选择,评价并在合格供应商内实施采购。 (3)负责进
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