2017年二级建造师《施工管理》进度管理考点汇总.doc

2017年二级建造师《施工管理》进度管理考点汇总 工程项目进度控制的目标和任务 　　1.总进度目标 　　建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。 　　大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作，是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。 　　建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。 　　建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。 　　进度控制是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：进度目标的分析和论证;在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。 　　1.建设工程项目的总进度目标是在项目的(　A　)阶段确定的。 　　A.决策 　　B.设计 　　C.招标 　　D.施工 　　2.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是(　B　)。 　　A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 　　B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 　　C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 　　D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划 　　2.进度控制的任务 　　业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。施工方进度控制的任务是依据施工任务承包合同对施工进度的要求控制施工工作进度。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度。 　　3.在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括(　AC　)。 　　A.总进度计划 　　B.设计进度计划 　　C.项目子系统进度计划 　　D.施工进度计划 　　E.业主方项目实施进度计划 　　4.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括(　BCDE　)。 　　A.项目结构分析 　　B.项目实施的总体部署 　　C.总进度规划 　　D.总进度目标实现的条件 　　E.确定里程碑事件的计划进度目标 施工进度计划的类型及其作用 　　1.施工进度计划的类型 　　施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统，属企业计划的范畴。 　　如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。如：整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划;子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划;项目施工的年度、季度、月度施工计划和旬施工作业计划等。建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。 　　1.建设工程项目施工进度计划属于(　D　)的范畴。 　　A.建设单位计划 　　B.施工企业计划 　　C.监理单位计划 　　D.工程项目管理 　　2.控制性施工进度计划的作用 　　一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。对于特大型工程项目，可先编制施工总进度规划，待条件成熟时再编制施工总进度计划。控制性施工进度计划的主要作用如下：论证施工总进度目标;施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标;编制实施性进度计划的依据;编制尚该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据;施工进度动态控制的依据。 　　2.控制性施工进度计划的主要作用包括(　ABCD　)。 　　A.论证施工总进度目标 　　B.是编制实施性进度计划的依据 　　C.施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标 　　D.是施工进度动态控制的依据 　　E.确定施工作业的具体安排 　　3.实施性施工进度