第八项目部应急管理规划方案措施.docVIP

山东矿业管理集团华新建工第八项目部 应急管理规划方案和措施 结合的实际情况根据公司的应急管理制度和应急预案管理的要求，建立应急救援队伍制定本工作： 　一、目标 为了加强处理安全生产突发事故的反应能力，最大限度地控制、减轻、和消除突发事件引起的严重危害，满足各类突发事件应急抢险的需要，深化危险隐患排查、应急资源普查；抓好宣传教育，大力开展应急管理宣传教育培训，提高应急管理工作队伍正题素质；完善应急管理工作制度体系，推动我应急管理工作科学、规范发展。如下： ? (5)事故技术保障组职责：存在的重大危险源、重大隐患与制约安全生产的突出问题，认真组织规划实施，保质保量完成发展规划的规划任务等。 3、工作要求 1、相关人员必须服从统一指挥，整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。 2、各应急小组成员必须落实到人，各司其职，熟练掌握防护技能。 三、具体工作 　　（一）健全应急管理组织体系、完善应急管理工作机制。按照的总体要求，结合自身实际，进一步加强应急管理工作，完善工作机制。提高对应急管理的认识，使应急管理工作在发挥作用。应急管理工作，配备专人负责，明确责任，从而形成有效的工作机制，确保应急管理工作的有序开展。 （二）完善应急预案，畅通信息渠道，强化应急演练。 　　1.针对各种可能出现的突发事件，制定相应的应急预案，对已有的应急预案，要结合当前的形势，进行修订，并进行编制、备案，进一步完善预案体系。实现预案的全覆盖。制定相应的预案演练计划，针对可能出现的突发事件进行演练，确保社区社会整治稳定。 　　2.加强动态管理，畅通信息渠道。 　　3.狠抓应急演练，提高应对能力。 （三）强化应急保障能力，提高应急处置效率 1.组建应急队伍，进一步加强救援力量。2．进一步加强应急资源的管理。摸清人、财、物在内的各类应急资源。普查资源进行登记造册，及时分类汇总。 （四）加强监督检查，及时排查安全隐患，做好防范工作。 　　1.加强安全隐患排查力度。 　　2.完善信息报送机制。 （五）加强宣传，动员全员参与的良好氛围 　　1.要针对易发公共事件，经常开展应急知识宣传，提高干部、职工及居民群众的自救，互救能力。 　　2.广泛开展应急管理宣传教育。 　　3.结合实际制定计划，利用多种方式，深入开展应急管理宣传教育活动。 、工作要求 　　1.按照应急工作安排部署，加强领导，积极开展应急管理工作，以保障生命财产安全为核心，提高应急管理能力，抓好应急管理工作。 　　2.要健全应急管理机构，强化应急救援队伍建设。加强已经预案体系建设，建立应急物质储备等工作。 　　3.进一步做好应急管理工作的协调配合，强化协作，在预案联动、队伍联动、物质联动、信息共享等工作中实现紧密衔接、密切配置，形成推动应急管理工作的合理。 ? 火警：119 医疗救护：120 3.向外求援方式 必要时，由组长下达命令，请求上级协助增援或附近单位援助。 十、应急处置措施 1、事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场内外人员应积极参加援救。 2、事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，控制事态发展。? 3、各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。 (1)事故现场抢险组应根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作，抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等，其次是贵重物资设备的抢救；随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。 (2)事故现场救护组，应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。 (3)事故现场保护组，应开展保护事故现场，人员的疏散及清点工作。现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区，指定专人记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表，经事发现场人员的证实，确定事发现场人员名单，并与到达安全区人员进行核对，判断是否有被困人员；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。 (4)事故现场通讯组，应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。