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理论广 角 l‘ 打造优秀企业文化 推动企业持续健康发展 杜 哲 (中国平煤神马集团神马实业股份有限公司) [摘 要]中央经济工作会议提 出f2014年经济工作六大任务,强调做好2014年经济工作的总体要求是稳中求进 、改革创新、促进经济持续健康发展、社会和 谐稳定。企业作为社会的重要细胞,如何建设以人为本、持续健康发展的 业环境 ,为构建和谐稳定社会提供基础和保证 ,是时代赋予 、I的神圣使命和重要的社 会责任。 [关键词]企业文化 ;健康发展 ;思想 中图分类号:C29 文献标识码 :A 文章编号:1009—914X(2014)40—0298—0l 平煤神马集团,作为国内一家以能源化工为主营业务 ,跨地 区、跨行业、跨 奉行双赢价值观,坚持公平竞争、互利合作,才能调动职工积极性,发挥每名职 国经营的国有特大型企业集团,在今年的职代会上,集团已明确提出,深入贯彻 工的潜能 ,才能不断从合作中获得新知识、新信息等创新资源,不断提供企业 自 党的}八大、十八届三中全会和中央、省委经济工作会议精神,以稳中求进为总 身的竞争实力,实现企业的可持续发展。二是注重管理手段创新,实现 自主管理 基调,以改革创新为总抓手 ,更加注重安全生产,更加注重效率提升,更加注重 模式。传统的企业管理模式建立在机械论的基础七,将人视作企业的机器零件 , 结构调整,更加注重民生改善,加快 “三个转变”,推动企业内涵发展、转型升级 , 忽视人的自主精神、创新潜质和责任感等主体能动作用。这种管理模式,完全依 全力打造经济发展升级版。打造经济发展升级版,推动平煤神马集团持续健康 赖于权力、命令和规则等外在的硬约束 ,缺乏先进企业理念的凝聚力。随着市场 发展 ,既要增强企业硬实力,又要强化企业软实力 ,即在创新体制机制,加快内 竞争的深化和知识经济的来临,人的主体价值在企业运营中的作用 日益凸显, 涵发展、转型升级 ,深挖内潜,提质增效 ,实现发展速度 、质量和效益相统一,定 体现人的主体性的自主管理模式逐渐成为企业的自觉选择。通过创建学习型企 位高端,协同发展 ,实现产品高端化、产业集中化、资源集约化发展的同时,还要 业 ,推动企业进入 “学习—创新一提高”的良性循环 ,实现管理由粗放型管理向 以弘扬平煤神马精神为核心,以凝聚力 、执行力、形象力为架构加强企业文化建 科学型、文化型管理发展 ,职工由纯体能型向增加智能含量发展 ,企业由单一的 设 ,努力建成全面、协调、可持续健康发展的集团公司。 劳动密集型向依靠科技进步的方向发展 ,使企业开始重新认识 自我、创造 自我。 一 、 打造优秀企业文化,培育团队精神 。 兰、打造优秀企业文化,树立人本思想。 企业文化是一种氛围,一种理念,一种形象,也是一种精神 ,一种习惯,是企 “企”字无人则止,和谐企业贵在 “人和”。而 “以人为本”既是坚持科学发展 、眦的灵魂。优秀的企业文化可以造就团结而智慧的战斗集体,是一种团队精神, 观的本质和核心 ,也是实现 “人和”的基本保证。“以人为本”就是要把员工的利 其重要性主要表现在企业文化的“三个作用”。一是转变观念 ,具有深化改革 益作为一切工作的出发点和落脚点,不断满足员一多方面的需求,实现员工的 的导向作用 引导广大职工逐步确立市场观念、效益观念、开放观念、人权观念、 全面发展。对于企业来说,员工既是企业的主体、和谐的创造者 ,同时也是生产 信息观念、法制观念等新观念,促使干部职工把实现企业的改革目标变为自觉 要素中最为活跃的因素,如何启动员工的兴奋点,使员工的一切行为变被动为 行动,推动企业的改革发展。:二是科学管理,具有发展企业的激励约束作用 。 主动 ,是摆在所有企业管理者面前的一个重要课题。试想,如果所有的员工都能 企业文化注重研究的是人的因素,强调尊重每一个人,相信每一个人,凡事都以 自发地将情绪调整到最佳状态,每天以一种积极饱满的热情投身于企业的发 职工的共同价值观念为尺度,能最大限度地激发职工的积极性和创造性

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