【2017年整理】助理物流师(三级)题型示例.docVIP

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【2017年整理】助理物流师(三级)题型示例

助理物流师(三级)题型示例 一、专业理论知识 △单项选择题 1.以顾客为核心的增值服务是指( D )。 A、配置独特的销售点展销台及其他旨在刺激销售的范围很广的各种服务 B、通过独特的产品分类和递送来支持制造活动的服务 C、使用专业人员在递送以前对存货进行分类、组合和排序 D、由第三方物流向买卖双方提供的配送产品的各种可供选择的方式 2.班轮运输的运费为( B )。 A、应包括装卸费、又计滞期费、速遣费 B、应包括装卸费,不计滞期费、速遣费 C、应计滞期费、速遣费,但不包括装卸费 D、既不包括装卸费、又不计滞期费、速遣费 △多项选择题 1.下列说法不正确的是(ACD)。 A、电子商务可以实现商流、信息流、资金流和物流在网上的交互 B、物流系统按地域范围分,可分为区域物流、国内物流和国际物流 C、GPS是地理信息系统的简称,一些先进的物流信息系统已经集成了GPS D、电子商务下的物流系统的运作效率不会影响电子商务企业的运作效率 E、物流系统包括供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流 2.我国海洋运输保险的特殊附加险是指(ABCD )。 A、战争险 B、进口关税险 C、黄曲霉素险 D、交货不到险 E、包装破裂险 △选择填空题 消灭物流浪费 B、供应链 C、各种物流活动 D、减少原材料与外购件 E、克服空间和时间阻碍 F、宽范围物流服务 G、满足低成本和高质量的 H、高的成本效益和服务效率 I、物流系统为核心 J、计算机网络技术 ①绿色物流管理是为了实现客户满意,连接绿色供给主体和绿色需求客体,( E )的有效、快速的绿色商品和服务活动的绿色经济管理活动过程。 ②集成化物流管理是将( C )作为一个集成化整体而进行的计划、组织、协调和控制。 ③供应链管理是利用( J )全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调和控制。 ④精益生产的特点是对( A )的无限追求。 ⑤敏捷制造就是指制造系统在( G )的同时,能够对多变的市场需求作出快速反应。 ⑥准时制可以大幅度( D )的库存。 ⑦物流战略管理的实质就是运用战略进行社会或区域( B )物流管理。 ⑧物流联盟是客户和提供( F )的供方之间的密切而长期的合作关系。 ⑨服务物流的目的是以尽可能( H )来满足客户的物流服务需求。 ⑩物流一体化是以( I )的生产企业,经由物流企业、销售企业,直到消费者供应链的整体化和系统化。 △是非判断题 ( √ )1.供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅是节点企业资源的简单连接。 ( × )2.在英美法系中,若代理人在订约时表示有代理关系存在,但没有指出本人的姓名,这称为未披露本人身份的代理。 △排序题 如何改变供应链各成员的关系是实施供应链管理变革的关键,它具体包括五个阶段:(1)合作伙伴的选择(2)内部承诺和团队组建(3)绩效衡量以及改进计划(4)供应链成员间的承诺和联合团队的组建(5)行动实施和过程回顾。 这五个阶段的先后次序应该是((2)--(1)--(4)--(3)--(5) )。 △案例分析题(是非判断式、选择式) 沃尔玛前任总裁格拉斯曾说:配送设施是沃尔玛成功的关键之一,如果说我们有什么比别人干得好的话,那就是配送中心。灵活高效的物流配送系统是沃尔玛达到最大销售量和低成本的存货周转的核心。沃尔玛笫一个配送中心于1970年建立,占地6000平方米,负责向4个地区的32家商场供货,集中处理公司所销商品的40%。随着公司的不断发展壮大,配送中心的数量也不断增加。到现在沃尔玛配送中心分别服务于美国18个州约2500所商场,配送中心约占地10万平方米。整个公司销售商品的85%是由这些配送中心供应的,而其竞争对手只有50%-65%的商品集中配送。如今,沃尔玛在美国拥有100%的物流系统,配送中心只是其中的一小部分,沃尔玛完整的物流系统不仅包括配送中心,还有更为复杂的资料输入采购系统、自动补货系统等。 ①沃尔玛成功的关键因素是( C )。 A、规模大 B、人员多 C、拥有自己的配送体系 D、资金雄厚 ②以下( ABC )属于配送中心功能。 A、集货功能 B分货、拣货和配送功能 C、流通加工功能 D、分配经营资源 ③连锁超市公司建立配送中心的目的是( B )。 A、储存商品

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