中国企业的全球化人力资源战略.pdfVIP

思维 NC 思维 NC Thought 中国企业的全球化人力资源战略 Chinese companies’ human resources strategy in globalization Globalization brings both of opportunities and challenges to Human Resources Management in China. This article provides some valuable comments on how to build a global human resources management strategies. 文/冉毅波 美国人力资源管理协会 36 NEW CAPITAL Chinese companies` human resources strategy in globalization 经 济全球化使所有国家难以摆脱美 上升。具体而言，企业的海外扩张、亚 方员工2.56万人。而非金融类对外直接 国2008金融震荡的影响，缩小的 洲新兴经济体的崛起以及国家之间在经 投资企业境外就业人数达65.8万人，其 地球村促使各国企业不得不去海外占领 济方面相互依赖的日益加强，都将对人 中雇佣外方员工29.5万人。这些数据表 新的市场、寻找新的客户来源、在全球 力资源和职场结构产生前所未有地影 明，随着我国企业国际化运作规模扩 的平台上展开竞争。“Globality”这个 响。面对挑战，企业人力资源管理者必 大，国外的当地员工已开始成为中国企 词，可谓之“全球力”、个人能力，也 须站在全球化的战略高度，提高企业的 业人力资源管理的对象。 可指企业的能力，即能够在全球平台上 全球力，以适应变革的需要。 值得注意的是，中国企业在许多领 有所作为所需的能力。这个词体现出全 域都十分缺乏全球化人才。国内企业招 球化所带来的企业地理属性、员工户籍 聘人才的触角已伸向欧、美、日、印等 一、构建全球化人力资源 背景等因素的弱化趋势，也反映出竞争 国人才市场。一些高科技企业，纷纷从 的舞台早已不限于一城一国。 战略，赢得全球竞争力 海外引进核心研发人员。讯升是一家拥 企业全球化的必威体育精装版趋势是，发达国 自上世纪末中国企业倡导实施“走 有24年历史的美资猎头公司，在中国 家企业向发展中国家进军的步伐日渐加 出去”战略，已过去近十年，成绩斐 有三分之一的业务是为IT、制造、金融 快，而发展中国家企业向发达国家市场 然。许多中国企业参与对外投资和跨国 等行业的中国企业从海外招聘中高级人 的挺进也越来越引人注目。这种双向的 经营，联想、中兴、华为、TCL、海尔 才，提供战