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育明教育 2014年考研视频课程+内部资料笔记+历年真题+公共课阅卷人一对一3次指导=2500元 第一年没过,第二年免费重修,直到考上!!! 此外,现在很多小机构虚假宣传,建议到现场实地考察,并一定要查看其营业执照,或者登 录工商局网站查看企业信息。 效果才重要。 学习的类型 适应性的学习;想办法使组织配合环 创造性的学习;想办法让环境来配合 境,调整手段和规 划方法 组织,根本改变目标、规范与想法 学习的时间取向 过去和现在 现在和未来 学习的张力 渐进式的体制改革 理论与实践的辩证修正,很可能是 激烈的、反体制的 组织的结构安排 结构的形态 层级节制的组织设计 以工作团队为单位构成网络体系 权力的分配 高塔式、中央集权,决策悉由高层作出 扁平式、地方分权,授权参与但需顾 及整体 控制的机制 一切按正式文书法规来进行,不必怀疑 肯定人员有自我管理的能力 整合的机制 借命令服从的关系来维持 借团队合作精神来达成 流通的流通程 上下层级式的信息流通 向上下左右接邻的个人或单位进行 沟通,形成网状式的信息通路 人力资源管理 绩效的考评 以片断绩效数据为依据缩小评等差距 以整体事功为依据,扩大良莠之差距 诱因与报偿 单纯以金钱为主 附加个人生涯发展的机会 职位 以头衔、阶级区分 以事功大小区分 升迁将调 部门内部的局部流动 跨部门的职务轮换与锻炼 育明教育:考研专业课答题攻略 (一)名词解释 官方网址 北大、人大、中财、北外教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军 1.育明考研名师解析 名词解释一般都比较简单,是送分的题目。在复习的时候要把重点名词夯实。育明考研专 业课每个科目都有总结的重要名词,不妨作为复习的参考。 很多高校考研名词解释会重复,这就要考生在复习的同时要具备一套权威的、完整的近5 年的真题,有近10年的最好。 2.育明考研答题攻略:名词解释三段论答题法 定义——》背景、特征、概念类比、案例——》总结/评价 第一,回答出名词本身的含义。一般都可以在书本找到。 第二,从名词的提出的背景、它的特征、相似概念比较等方面进行简述。 第三,总结,可以做一下简短的个人评价。 3.育明教育答题示范 例如:“战略人力资源管理” 第一,什么是战略人力资源管理(这是答案的核心) 第二,它的几个特征,并简单做一下解释。 第三,和职能人力资源管理,人事管理等进行对比。 4.危机应 如果出现没有遇到的名词解释,或者不是很熟悉的名词解释,则尽量把相关的能够想到的 有条理的放上去,把最有把握的放在第一部分,不要拘泥于以上的答案框架。 5.育明考研温馨提示 第一,名词解释一般位于试卷的第一部分,很多考上刚上考场非常的兴奋,一兴奋就容易下笔 如流水,一不小心就把名词解释当成了简答题。结果后面的题目答题时间非常紧张。 第二,育明考研咨询师提醒大家,在回答名词解释的时候以150-200字为佳。如果是A4 的纸, 以5-8行为佳。按照每个人写字的速度,一般需要5分钟左右。 (二)简答题 1.育明考研名师解析 简答题一般来说位于试题的第二部分,基本考察对某些重要问题的掌握程度。难度中等偏 低。这就要求考生在复习的时候要把课本重要问题梳理清楚,要比较扎实的记忆。一般来说书 本看到5遍以上可以达到记忆的效果。当然,记忆也要讲究方法。 2.育明考研答题攻略:简答题定义框架答题法 官方网址 北大、人大、中财、北外教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军 定义——》框架 ——》总结 第一,先把简答题题干中涉及到的最重要的1-2个名词进行阐述,类似于 “名词解释”。很多 人省略了这一点,无意中丢失了很多的分数。 第二,按照要求,搭建框架进行回答。回答要点一般3-5点。 第三,进行简单的总结。 3.育明教育答题示范 例如:简析绩效管理和绩效考评的区别和联系。 第一,“绩效管理”和 “绩效考评”的定义。 第二,区别 第三,联系 第四,总结。 4.危机应 当遇到自己没有见过,或者复习时遗漏的死角。这个时候不要惊慌。只要你平时认真复习 了,基本你不会的,别人也基本如此。首先要有这个自信。其次,无限的向课本靠拢,将相关 的你能够想到的内容,

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