- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
五图管理规划分析(一)要点
主讲老师:余昱钧 ;本课桯主要内容;富不学富不长,穷不学穷不尽
转型~升级~创新~颠覆~超越~突围-----
企业家的困扰:
1.公司要更好的发展,钱与技术的问题一直是最大的瓶颈
2.成本越来越高,竟争越来越激烈,企业经营压力越来越大.
3.公司发展主要靠我,我需要开展创新思维,拓宽国际视野,嫁接国内外资源.
4.找人难,用人难,留人更难,人才招聘,人才培训,人才养成, 得人才者得天下……
5.企业规模太小,经营管理的专业不足,智慧不够,创新不足,技术落后,如何打破陈规让基业常青---企业转型升级—创新~创新~再创新-- ;品牌孵化 ---( 自主品牌创新, 创造百年企业, 基业常青)
文化建设 ---( 战略层文化,执行层文化,形象层文化)
战略规划 ---( 顶层设计,产业定位 , 全球布局)
商业模式 ---( 超常规盈利 , 创新商业模式)
创新创业 ---( 技术创新,创业孵化 , 众创空间)
市场营销 ---( 互联网思维,全网营销)
资源整合 ---( 人脉,资金,技术,市场大整合)
人才培养 ---( 专业,能力,智慧,心灵)
股权激励 ---( 分权,共享,收人,收心)
上市辅导 ---( 新三版,创业版,国内外上市上柜 ---)
资本运作,资本扩张 ---(众筹与众投 , 融投管退,并购,分拆,-);本课桯主要内容;企业经营的核心要素;企业文化定义;中华文化;;了解东西方文化的差异的意义; ; 企业经营战略;何谓五图管理 ?;五图管理是从欧美日引进的一种全新的企业经营的管理规划系统.
五图管理是企业经营的五大核心要素,也就是企业经营之根本源头,唯有透過五图管理的科學化精準分析,才能找出企业经营前進的正确路徑 .
五图管理规划是企业经营战略规划及商业模式设计的解读依据 ,唯有透过五图管理的科学化精准分析 ,才能做出正确的战略规划及卓越的商业模式设计 .
;;;;产业地图;一、产业地图背景分析;产业地图案例:太阳光电产业关联图;产业地图案例:航空产业地图;技术地图;(Motorola的第一張產品技術地圖);科技管理 Chapter 6 技術策略;市场地图;财务地图; 财务地图--财务分析概述;--;--;--;--;--;--;资本运作、资本扩张的力量;Road MapTo IPO上市路径图(上市进度规划);投資報酬率分析;B. 階段內部經營投資報酬率分析(IRR);階段投???報酬率分析 (R.O.I)
文档评论(0)