精益生产与工业工程在中国——上海-易初摩托车有限公司的成功实践.pdf

维普资讯 实铡分析 王毅东 编者按 工业工程 (IndustrialEngineering)是一 种以提高生产效率、改善产品质量和增长 经济效益为 目的的管理技术。它着眼于 现有系统和生产现场的分析，发动企业各 级人员不断寻找差距，改善操作，改善管 理，不断挖掘现有企业的资源利用率，主 张不投资或少量投资来提高企业的综合 。 经济效益。 精益生产(LeanProduction)是在 日本 “丰田式”生产方式——看板 (Kanban)生 产方式基础上，企业生产、经营组织活动 最优化的理想境界，这种理想境界的 目标 是企业的生产经营活动始终围绕低成本、 零缺陷、零浪费和市场需求快速反应而展 开，并使之不断尽善尽美，是提高企业对 市场响应能力的有力武器。 如果说变幻 的市场令企业难 以适应 的话，那应用工业工程、推进精益生产则 能使企业 的产 出适应市场 的多变 需要。 国内一些企业的成功实践 已雄辩地证 明 了这一点。 精益生产 与 T、IT程在中国 上海．易初摩托车有限公司的成功实践 - 6O (工业工撞与警理) Indu~blBl Ir啊 旧 ^№憾驴州 1996年第 1期 维普资讯 1．精益生产与工业工程在 中国应 精益生产是 国际汽车计划组织 (IMVP)专家对 用的趋势 日本 “看板生 产 ”的赞誉 之称 。 “精 ”即少而 精 ，不 投人多余 的生 产要素 ，只在 适当 时生 产必要 数量 的市场急 需 产 品 (或下 道 工 序 急 需 的零 、部 件 )； 本世纪 3O年代 ，以人 的工 作效率 和效果为 目 “益 ”即所有生 产经营活动 均要有 益、有效，具有经 标 的研 究揭开 了现代工业 工程 (以下简称 IE)最初 济性 。总之 ，精益生 产 是当前 工 业界 最佳 的一 种 的一 页 。= 战以来 ，西方 社会 将 “效率 ”的概 念渗 生产组织体系和方 式 。而 lE则是为完成精益生产 透到工 业管理 的各 个系统 ，从而形 成 了 lE的专门 方式的工程基 础 ．1E也 是精益生 产 的重 要组成 部 技术 。这项 以资源有效利 用为 目的的管理技术对 分 。 日本 企业在推 行精 益生 产 时 ，运 用 IE中大量 西方 工业 的迅速发 展起 到 了极 大 的推动作 用 。 日 的作业研 究 、动 作研 究 、时 间研 究技 术 ，使精 益生 本在= 战 后 引进 了欧 洲 和 美 国 的～ 系 列 管理 技 产始终站在科学的基础上 ．因此生 机勃勃 、卓 有成 术 ，并结合 日本 的文化传统丰 富和发 展 了 lE理论 ． 效 日本企业在运 用 lE方面 有极 大 的创造 ，使得 如全员创新 意识 和精 益生 产 (以下简称 LP)。LP 精益生产 不仅带 来 了生 产组 织方 式 的质变 ．而且 是 日本