于立新在公司2014年工作会暨4届4次职代会上的工作报告.docVIP

于立新在公司2014年工作会暨四届四次职代会上的工作报告（摘登） 现在，我向大会作工作报告，请职代会代表审议，请工作会代表提出意见。 一、2013年工作回顾 在过去的一年里，公司认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和自治区“8337”发展思路，积极应对复杂的经济、政策环境和电力市场形势，扎实推进安全生产、电网建设、营销服务、经营管理等中心工作，深入开展党的群众路线教育实践活动，全面完成自治区国资委下达的经营业绩考核指标和公司年初确定的重点工作任务。 2013年，公司售电量完成1386.91亿千瓦时，同比增长8.39%；其中区内售电量1120.08亿千瓦时，同比增长11.38%；东送华北电网电量266.83亿千瓦时，同比下降2.57%。线损率完成4.42%，低于年度计划0.01个百分点。完成固定资产投资118.34亿元。实现营业收入509.64亿元，同比增长8.12%；实现利税总额30.28亿元，其中利润17.92亿元。 （一）安全生产保持稳定。 公司以“安全生产年”活动为主线，通过开展春、秋查，安全生产月，隐患排查治理，安全生产大检查等专项活动，梳理、汇总各类涉及安全生产的问题、意见和建议131条，并落实责任部门整改；全年发现设备缺陷18365项，消除17165项，消除率93.47%；其中危急缺陷905项，消除率100%，进一步夯实了安全生产基础。全年未发生重大及以上电网、设备事故，圆满完成各类重大事件、重要活动和节假日保电工作，截至2013年12月31日，电网实现安全运行5972天，公司安全生产形势总体平稳。 2013年全网10千伏至500千伏设备全部实施了状态检修，电网检修模式实现根本性转变。按照“应修必修、修必修好”原则及公司技改规划，实施大修技改工程，全年完成大修、技改投资13.84亿元。推进安全生产标准化达标评级工作，完成500千伏永圣域、220千伏沙河标准化示范站试点建设。开展通信网络和ERP等信息化管理平台建设，继续实施调控一体化和在线监测工作。加强电网调度运行和优化控制，有效缓解了电网电力平衡矛盾和弃风、弃光问题，火电、风电设备平均利用小时数分别达到5182小时和2188小时，增加104小时和200小时。全年风电发电量219.77亿千瓦时，增长23.34%；光伏发电量5.81亿千瓦时，增长247.79%，可再生能源发电量快速增长。 （二）电网建设再创佳绩。 深入研究电力供需形势，统筹规划各级电网发展。配合国网公司开展蒙西至天津南特高压输变电工程前期工作。编制完成2014-2020年蒙西电网各电压等级电网建设规划并通过国家能源局专家组评审。积极开展重点项目前期工作，全年取得工程核准191项，取得前期支持性文件735个，项目核准率、前期支持性文件取得率分别达到91.4%和92.8%。 公司上下通力合作，克服前期工作程序繁杂，征地、拆迁、清障、青赔困难等不利因素，科学有序地推进电网建设，全年投产电网工程92项，其中500千伏4项，220千伏32项，110千伏及以下56项，新增变电容量1506万千伏安，输电线路1365公里，500千伏集宁东、220千伏盛乐云计算产业园区供电工程等重点项目竣工投产，项目投产规模创历史新高。 （三）电力销售稳步增长。 公司坚持服从服务自治区经济社会发展大局，认真执行自治区电力扶持政策，全年累计承担补贴成本15.88亿元。稳步推进电力多边交易，全年完成交易电量320.75亿千瓦时。积极协调华北电网增加后夜低谷风电交易，全力开拓蒙古、榆林电力市场，全年外送电量299.87亿千瓦时（送华北电网266.83亿千瓦时，送蒙古7.68亿千瓦时，送榆林25.36亿千瓦时）。 加大电费、系统备用费催收力度，当年电费回收率完成99.92%，超额完成陈欠电费回收任务。不断完善线损管理体系，10千伏公用线路线损同比下降0.63%。加强供用电稽查业务管理，供用电稽查局直接追收违约使用电费等资金2969.55万元。加强“95598”系统、三级客户服务中心“窗口”规范化管理，拓展客户缴费多元化方式，“蒙电”服务品质进一步提高。 （四）经营绩效不断提升。 公司始终坚持节支增收、降本增效，财务预算、资本运营、资产管理等重点领域的精细化管理水平逐步提高。将所有汇总及合并单位纳入月度预算管理，不断提高资金预算控制能力。积极争取、严格执行国家和自治区电价政策，加大电费资金上缴跟踪考核力度，加强承兑汇票收取管理，实现了盈利增加、资金回收和风险防控目标。 （五）户户通电目标率先完成。 农电系统全年完成趸售电量161.6亿千瓦时，同比增长7.5%；综合线损率完成4.62%，同比下降0.2