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高科技企业技术创新型员工人力资本价值测评

高科技企业技术创新型员工人力资本价值测评 口 陈 曦 口 缪小明 西北工业大学 管理学院 西安 710129 摘 要:立足于高科技企业,从多方面考虑影响高科技企业以技术创新为导向的员工人力资本的因素,通过运用多 层次模糊综合评价,为企业技术创新型员工人力资本测评提供了一个科学合理、评价精度高的模型并进行了实证研究。 关键词:高科技企业 技术创新型员工 人力资本 模糊综合评价 中图分类号:F232.32 文献标识码 :A 文章编号:1000—4998(2010)06—0069—04 在持续创新 的高动态知识经济背景下 ,竞争尤为 果 ,解决 了这一两难 问题 。并结合层次分析法确定各 因 激 烈 。基 于 高科技 企业所 在 行业 的特 点 ,其 成长 和发 展 素 的权重 ,从而使人力 资本 的测评更为准确 、科学 ,为 主要取 决于企业 的技 术 创新 能力 。作 为 企业 技 术 创新 高科 技 企业做 好 人力 资源 规划 及 开发 、管理 奠定 了基 行为主体 的技术创新 型人力 资本 的开发和管理成为制 础 。 约我 国高科 技企业技 术创 新 的主要 因素 ,人力 资本 ,实 1 测评指标体系设计及权重系数的确定 质是凝 结在人身上 的知识 、技 能与经 验 的总和 。企业 技 术创新 型人力 资本具有提高企业技术水平 ,从而使技 1.1 企业技术创新 型员工人力资本测评指标设计 术 可能性边 界 外移 的创新 能力 ,对 应 的社 会 角 色是 技 影 响企业技术创新 型员工人力 资本发挥作用 的因 术 创新 人 员 。企业技 术 创 新 型人 力 资本 是 高科 技 企业 素很 多 ,如 :自身 因素 、企业 内部及外部环境 、投 资及激 技 术 发展 与创新 的根本 动 力 ,是 高科 技 企业 在市场竞 励等 。在此 ,假定其他外界 因素 既定 ,只考虑员工 自身 争 中成败 的关键 。 的因素 ,再结合企业 的实际需求 ,并参 考美 国著名 管理 高科 技企业技 术创新 型人力 资本 具有 隐形 知识发 咨询 公 司 (HAY公 司)所 提 出的冰 山模 型和 胜任 力 词 挥 、心理 、从事 高专工作等复杂特性 。因此 ,高科技企业 典及 各种 文献 中技 术创 新型人 才 应具备 素质 中最 具代 对其技术创新 型员工人力 资本进 行科学测评 ,继而实 表性 的因素 ,本着科学性 、完备性 、可 比性 、可操作性原 现合理规划 、利用和配置 ,最 大程度上 为企业创造价 则 ,设计 了5个 一 级指 标 及 l3个 二级 指 标 的指 标 集 ,如 值 ,对企业在 市场 中获取核心竞争力具有 十分重要 的 表 l所示 。 意义 。 1.2 运 用层 次分析 法计算 指标权 重 在 目前 的人 力资本 测 评 中,工 资 (报酬 )折 现模 型 , 层 次分 析法确 定影 响 因素权 重 的具体步骤 如下 。 与企业 价值 (净 收益 )相关 的模 型 ,依 据 马克 表1 指标集 思劳动价值理论建立 的模 型 ,期权模 型等货 一 级指标 二级指标 币性计量模 式 和非货 币性计量方 法在 实践 专业功底及在工作 中的运用情况 B11 应用 中都显现 出了其弊端 。原 因在于其理论 技术水平及 工作中有创新意识及思维 B12 创新能力 B1 突破能力,突破既定技术瓶颈的约束,在现有基础上创新企业发 的不 完 善性 和实 际 中 的不 易操作 性 。大 量实

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