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管理理念的基本样式及实践要求 管理理念的基本样式及实践要求 管理理念随着时代发展而不断更新换代，西方先进的管理理念随着改革开放进入中国，传统的管理理念也被时代赋予了新的价值和意义，为部队的管理工作提供了强大的理论支持和广阔的提升空间。新时期，部队管理的根本目的就是提高部队战斗力，为达到此目的，关键是要深入基层、面向官兵，落实5种管理理念，推动部队管理工作又好又快发展。 　　1 坚持依法从严管理，要求管理工作必须言之有物 　　依法从严管理有两层含义。第一要义依法，就是以我军在长期的革命战争实践中科学总结的条令条例和规章制度为法，这些法是对管军治军规律的深刻总结，是被实践检验过的、符合我军特色、有利于部队战斗力提高的法宝。管理工作的正常进行，都要坚持在法规定的范围内行事，离开法的支撑，管理工作的各种弊端就会显现，就会破坏部队战斗力的生成和提高。第二要义从严。法制定出来后，其权威性、严肃性要靠严格的落实来维护，离开了从严执法，很多法就会流于形式，甚至会成为别有用心的人的手中玩物。对法的执行力的强弱直接决定着部队战斗力的增减，赏罚分明就是严格执法的突出表现，会起到教育部队、整肃军纪的作用。只有坚持从严执法，部队的法才可能充分展现出其存在的意义和价值，才能达到制定法的目的。依法从严是一个有机整体，没有法支撑的严是长官意志，没有严维护的法是一纸空文，要把依法与从严有机结合，才能真正提高部队管理的质量。 　　1.1 要学法知法懂法 　　深入持久地开展学条令、知条令、用条令活动，重点学习共同条令，结合本职岗位学好各种专业条规，使官兵熟知法规内容，理解精神实质，引导官兵牢固树立法规制度是各项工作的基本依据、依法办事是开展工作的基本方法、知法懂法是治军带兵的基本要求、抓法规制度落实是领导机关的基本职责的观念，着力提高遵纪守法和依法开展工作的能力和素质。 　　1.2 要执法护法爱法 　　把执行、尊重、爱护条令作为依法管理的重中之重，对模范执行条令条例、遵守纪律的单位和个人要及时予以表彰和奖励，特别是对执行规定、落实制度严格，成功防范和避免重大安全问题的人和事，要给予重奖；对严重违反规定、破坏纪律的，要严肃查处，决不能因为还没有造成严重后果而迁就放纵，坚决维护纪律严肃性，使全体官兵牢固树立纪律是把刀，谁碰谁就会头破血流的观念。 　　1.3 要立法定法 　　根据武器装备发展、部队编制调整和军事活动领域的拓展，根据国内外形势特点、担负任务变迁和部队实际需要，及时修订完善本文由论文联盟http://www.LW收集整理、丰富发展条令条例、规章制度，跟上时代发展对部队的需要，为部队建设、管理和训练及时提供基本依据；同时，根据实际需要，对现行的法规制度进行认真梳理，对不符合时代发展的具体条款，与上级指示相违背的具体要求，特别是带有浓厚游击习气和随意性的土政策土法规要坚决果断地清除，真正使条令条例成为融科学性、权威性和操作性于一体的法规制度体系。在实践中必须坚持依法从严施管，使管理工作严得有度、严得有据、严得科学、严得持久，真正走上条令化、制度化、规范化轨道。 　　2 坚持全面系统管理，要求管理工作必须齐抓共管 　　管理活动是一个复杂的系统，要实现管理的目标，就必须对管理进行系统分析，以实现各种决策、方案和方法的最优化。注重全面建设，系统管理，既是落实科学发展观的必然要求，也是提高部队管理工作效益，推进管理工作又好又快发展的基本途径。必须对各项工作、各个方面与各个层次上实行全员额、全方位、全时制的系统管理，实现部队建设的整体推进、全面提高。首先，在管理思想上必须牢固树立全员参与、人人尽责的意识，克服各扫门前雪的狭隘认识，摒弃管理只是分管领导、职能部门的事，与个人无关的片面认识；要有全局意识，各部门之间要加强主动性，密切配合，形成合力；各级各类干部骨干要在其位、谋其政、用其权、履其职、尽其责；各级党组织也要常抓常议、统筹协调、督促落实；连队群众性组织也要发挥桥梁纽带、耳目口舌的积极作用。其次，在具体管理中必须坚持全面到位、有所侧重。在坚持干部与战士、机关与基层同步管的同时，重点抓好干部和机关的管理；在五个重点问题的治理上，重点突出人的管理；在集中整治管理松懈、作风松散、纪律松弛的倾向性问题上，重点做好小、散、远、直单位的管理；在经常性的管理工作中，要突出违纪问题多发单位、管理教育薄弱的中队。通过有重点的系统管理，实现以点带面、抓散治松的管理效果。最后，在工作落实中必须坚持齐抓共管，不留死角。管理工作要树立群众观点，使管理行为成为本单位全体人员的共同职责，人人参与管理，时时进行管理，事事抓好管理，处处都要管理，使管理工作全面渗透到教育、训练、生活、战备、工作、机关、基层、后勤等领域，坚持党委、首长、机关部门、各级各类人员合力抓，心中一盘棋，手中一股劲，形成一整套