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外聘培训师评价表 编号： 培训讲师： 培训主题： 培训对象： 培训时间： 评价要素 要素释义 本项总分 评分 工作背景 是否有相关行业工作背景？是否有规范化企业如知名外资公司或大企业经历？学院培训师？通过看培训师工作背景了解其实践能力、知识水平和专题信息量。 20 实践经验 是否具有相关专业的实践经验？ 20 信息量 根据培训公司提供的培训目标、学员对象、课程纲要、课程的培训形式，判断该课程是否能够达到预期的培训效果。 35 授课场次 通过培训师授课的场次判断该授课专题的成熟度、培训师授课技巧、课程风险系数。 15 授课对象 该培训师以往的授课对象在行业性质、员工素质、职务等方面是否与本次培训对象相一致？ 5 风险系数 是否已经试听过？由于信息不充分，选择是有风险的。根据您已掌握的信息，对该课程的风险系数打分。分数愈高表示风险愈低，反之，表示风险愈高。 15 客户反馈 已接受该培训师授课的其他企业培训负责人/学员对该培训师的评价（附加分） +20 结论 是否聘请该培训师授课？如是，请简要说明原因。 总分 建议人签名/时间： 批准 是否同意由该讲师讲授此课程，并说明审批意见。 审批人签名/时间： 培训讲师基本情况表 编号： 年 月 日 姓名 性别 出生年月 政治 面貌 专业 学历 学位 技术 职称 现工作单位及从事专业 参加工作时 间 从事现专业工作年限 师资性质 主 要 学 习 及 工 作 经 历 起止时间 工作（学习）单位 职务 主要 授课 经历 讲师 签名 综合管理部 意见 备注：如属外训情况，由申请人根据邀请函填写或传真至培训讲师本人填写。 外派培训申请/考评表 培训主题 培训经费 受训人员 申请部门 培训地点 培训时间 外派培训原因及目的 培训内容及方式 (详细说明) 审核/批准 所在部门意见 人力部门意见 公司领导意见 培训学员学习总结 培训效果和结果的评价 备注 说明：申请时将培训组织单位的邀请函附于本页后。 新职工上岗培训记录 编号： 姓 名 性 别 出生年月 政治面貌 文化程度 专 业 入厂时间 待分配岗位 考 评 情 况 应知 培训 培训时间 授课人 培训 内容 应会 培训 培训时间 授课人 培训 内容 应知考试成绩 应会考试成绩 平均成绩 部门考评 意 见 签字： 年 月 日 人力资源部 意 见 管签字： 年 月 日 公司领导 意 见 签字： 年 月 日 备 注 转岗培训记录 编号： 姓 名 性 别 出生年月 政治面貌 文化程度 专 业 入厂时间 原岗位 现岗位 转岗（复工）原 因 复（转）岗 时间 考 评 情 况 应知 培训 培训时间 授课人 培训 内容 应会 培训 培训时间 授课人 培训 内容 应知考试成绩 应会考试成绩 平均成绩 部 门 考评意见 签字： 年 月 日 人力部门 意 见 签字： 年 月 日 公司领导 意 见 签字： 年 月 日 备注 培训签到表 培训内容： 主办者 时 间： 序号 签到（姓名） 备注 序号 签到（姓名） 备注 注：本表仅限于公司内部培训时填写。