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员工培训及开发1
员工培训与开发;员工培训的误区;培训的意义与特点;员工培训的含义;二、员工培训的意义;三、员工培训的内容与形式;培训中的两种学习;三维学习模式;四、员工培训模型;培训的准备阶段;培训需求分析过程;组织分析;工作任务分析;人员分析;培训目标确定;培训的实施阶段;培训的实施;培训的评价阶段;培训效果的反馈;层次;培训效果的测定方法;员工培训的方法;演示法;专家传授法;团队建设法;培训方案的比较;理解为什么有效的培训会增强竞争优势;培训与竞争的联系;普罗维登公司“有效的电话技术”培训课程目标;;;;
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