企业访谈记录_数控技术应用.docVIP

PAGE  人才培养方案开发—企业访谈记录表 姓名杨延祥单位邯郸市金狮棉机公司岗位经理在职时间8年电话0310-5521591职称高级技师调研人张枫调研时间2012年7月访谈内容： 张枫：贵单位的岗位设置是怎样的？有哪些岗位分布？ 杨延祥：数控机械厂是从事机械加工产品的销售、设计、加工的一体化产业的企业组织，有完整的组织框架和岗位人员匹配，接受生产部门的指导与业务管理，拥有生产部门辅助性的成熟和管理体系。关键性的岗位有：总经理、生产经理、销售经理，工程师及技师等。 张枫：目前在贵单位就业的人群主要来自于哪些途径？专业对口的占比多少？ 杨延祥：主要有面向社会招聘以及面向大专院校和职业学校招聘两个途径。至于专业对口的占比大体为83%以上。 张枫：您希望应聘人员在就业前达到什么样的能力状况？ 杨延祥：岗位不同，所要求的能力状况不同。比如高级技师岗位要求数控技术等相关专业；机械加工经验；熟练机床操作，能分析生产过程中的机床和产品的问题；具有阅读和理解说明资料和信息的能力。 张枫：贵单位在人才岗位发展方面做了哪些工作？ 杨延祥：我们销售、售后都有培训，比如我们专门聘请礼仪培训师，给员工培训怎么微笑、与客户怎么沟通等。我自己也给员工上课，销售团队做1+1模式，一个销售顾问带一个销售助理，师徒之间传帮带，帮助销售助理提升自己。技师还要参加实时技术升级进修学习等。 张枫：谢谢经理接受访谈。 被调研人:杨延祥  人才培养方案开发—企业访谈记录表 姓名冀鑫鑫单位邯郸市金狮棉机公司岗位技师在职时间10电话0310-5521591职称高级工调研人贾琳调研时间2012年7月访谈内容： 贾琳：你喜欢从事这个行业的？是不是受到了某种启发？ 冀鑫鑫：还可以，我是看到了数控加工行业的前景，当时随着我国机械制造业的迅猛发展，大量引进先进的数控操作设备，这也就对相关专业人才提出了更高的要求，需求也就越大。 贾琳：学习过程中，留给你最深印象的事情有没有？ 冀鑫鑫：有的。有一次，公司所加工的一批零件出现质量问题，客户又着急要货，公司面临无法按时交货的窘境，是我们几名技师紧急采取措施，更改产品加工工艺，才避免质量问题再次发生，得以按时交货。 贾琳：企业目前哪些岗位员工变动频繁？ 冀鑫鑫：数控操作员、数控编程员以及学员岗位员工变动较为频繁，主要原因在于岗位待遇问题。 贾琳：现今招收的毕业生与企业岗位需求存在哪些差距？ 冀鑫鑫：企业对各类人才学历的要求趋于理性化，并不过分看重高学历，而对其工作经验和实际技能更为关注。客观上制约了应届学生就业，不少应届生因缺少工作经验，适应性差，难以进入状态；还有的学生由于就业预测与实际现状相距甚大，导致与就业单位无法磨合。 贾琳：感谢接受访谈。 被调研人：冀鑫鑫  人才培养方案开发—企业访谈记录表 姓名阴法文单位邯郸天源液压设备公司岗位车间主任在职时间15电话0310-2038668职称高级技师调研人牛俊领调研时间2012年7月访谈内容： 牛俊领：贵单位的岗位设置是依据什么标准或规范？ 阴法文：每个数控行业公司的岗位设置以及岗位职责各有差异，各店也会根据实际情况进行调配人力资源，其中关键性的岗位有：总经理、生产经理、销售经理，工程师及技师。 牛俊领：未来三年，贵单位最需要的是哪（几）类人才？ 阴法文：1、有一定的表达沟通能力，团队合作能力。2、数控技术应用的一些基本专业知识。 牛俊领：目前在贵单位就业的人群缺乏哪方面的技能？ 阴法文：岗位不同，所要求的能力技能不同。技师岗位要求数控技术等相关专业；熟练掌握数控设备的工作原理、保养工作及其相关知识；具有阅读和理解说明资料和信息的能力；具有较为丰富的技术方面的知识、经验，或有接受产品系列方面培训的能力；具有良好的分析与解决问题能力；动手能力强。 牛俊领：结合企业战略，企业未来对中HYPERLINK /search?word=%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E6%AF%95%E4%B8%9A%E7%94%9Ffr=qb_search_expie=utf8 \t _blank职毕业生会有哪些新的要求？ 阴法文：企业要发展，就必须要引进符合要求的人才，如此才能推动企业不断进步。要想成为企业所需人才，就必须具备精湛数控专业技能和优秀的职业素养。现代数控加工的高技术含量和加工工艺规程化，以及产品质量控制标准化，决定了数控从业人员必须既具备精湛的技术技能，又有优秀的职业素养。 牛俊领：贵单位在人才岗位发展方面做了哪些工作？ 阴法文：人力资源是企业竞争力中最主要的因素，人的综合素质又是人力资源中的主要因素。培训形式：上岗培训：由行业