基于Flexsim的中小型物流企业的产品分拣.docVIP

PAGE 21 基于Flexsim的中小型物流企业的产品分拣 TOC \o 1-3 \h \u  HYPERLINK \l _Toc10842 1.模型研究背景  PAGEREF _Toc10842 1  HYPERLINK \l _Toc1593 2.分拣系统的定义及发展概况  PAGEREF _Toc1593 1  HYPERLINK \l _Toc2516 2.1 分拣系统的定义  PAGEREF _Toc2516 1  HYPERLINK \l _Toc11849 2.2 分拣系统的发展概况  PAGEREF _Toc11849 2  HYPERLINK \l _Toc5191 2.3 国内外分拣模式比较  PAGEREF _Toc5191 2  HYPERLINK \l _Toc1194 3.仿真模型的建立  PAGEREF _Toc1194 3  HYPERLINK \l _Toc14111 3.1建模案例  PAGEREF _Toc14111 3  HYPERLINK \l _Toc5331 3.2建模过程  PAGEREF _Toc5331 3  HYPERLINK \l _Toc23727 3.2.1 模型描述  PAGEREF _Toc23727 3  HYPERLINK \l _Toc7559 3.2.2 模型的建立  PAGEREF _Toc7559 4  HYPERLINK \l _Toc11605 3.2.3 模型各参数设置  PAGEREF _Toc11605 5  HYPERLINK \l _Toc3494 4.模型的实现  PAGEREF _Toc3494 7  HYPERLINK \l _Toc1589 5.模型中存在的问题  PAGEREF _Toc1589 7  HYPERLINK \l _Toc13814 6.模型的优化  PAGEREF _Toc13814 9  HYPERLINK \l _Toc26778 7.仿真模型分析  PAGEREF _Toc26778 14  HYPERLINK \l _Toc8297 7.1 模型处理器状态分析  PAGEREF _Toc8297 14  HYPERLINK \l _Toc2424 7.2暂存区的状态分析  PAGEREF _Toc2424 15  HYPERLINK \l _Toc24007 7.3分拣传送带的运行分析  PAGEREF _Toc24007 15  HYPERLINK \l _Toc12179 7.4 模型的汇总报告分析  PAGEREF _Toc12179 16  HYPERLINK \l _Toc5751 8.对中小物流企业改进分拣模式的建议  PAGEREF _Toc5751 17  HYPERLINK \l _Toc13215 9.结束语  PAGEREF _Toc13215 19  HYPERLINK \l _Toc29345 10.参考文献  PAGEREF _Toc29345 19  1.???型研究背景 在现代物流企业的内部作业中，分拣作业是其中极为重要的一个环节。据有关资料统计，分拣作业成本约占物流企业总作业成本的60%-80%，分拣时间约占整个物流企业作业时间的40%-60%。由此可见，分拣作业的成本、速度和质量直接影响物流企业的信誉和生存，合理的分拣作业环节对提高物流企业的作业效率和服务水平具有决定性的影响。 物流企业发展最初主要以人工分拣为主。人工分拣是指完全由人进行，不借助其他机械设备的辅助来完成分拣作业的方式。这种分拣方式的初期投资较少，但是维持其运行的费用是一条不断上升的曲线，总体消耗大、企业利润低，且整个作业过程基本上依靠人工完成，很大程度依赖于员工的熟练程度。并且由于人本身具有思想和情绪，从而无法恒定地评估企业的处理能力，一方面有可能造成人员冗余，增加成本，另一方面无法给市场决策提供准确的数据基础。 随着经济和科技的进步，物流分拣也实现了自动化，即借助信息技术和机械设备完成分拣作业。而当下一般的中小型物流企业主要实行的是半自动化的物流分拣技术，由分拣人员在分拣系统的调配下使用机械设备完成分拣作业。因为完全采用自动化设备进行分拣作业需要很大投资，而且由于不同商品各自具有的物流特性，实现完全的自动化分拣并不合理和经济，且缺乏灵活性。本文主要再现了中小规模物流企业的产品分拣环节，使读者了解当下中小规模物流企