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公私要分明 夫妻创业测试与技巧小到路边大排档，大到享誉世界的国际财团，夫妻搭档无处不在。许多人羡慕这样的“配对”，因为他们不仅生活在一起，就连工作也不分开。但正是这种“捆绑”使得不少夫妻店财务混乱，影响经营。到底该如何把握安排的尺度呢？理财专家提醒，打理任何规模的夫妻店都应当“公私分明”。? ? 开夫妻店的两口子总是让人羡慕，大家认为他们不仅每天生活在一起，就连工作也不分开，这样可以使感情更加稳定，而且和谐一致的经营也是招揽财富的法宝。? ? 事情其实并不完全像人们想象中的那样美好。记者在采访中了解到，不少夫妻开店之初备感珍惜，但经过一段时间的经营之后，特别是财务问题或多或少的暴露出来之后，他们有的会推卸责任，有的甚至“怒目相向”。影响夫妻感情不说，店铺也会因为管理不当发生经济危机。? ? 有人说，夫妻开店就像养孩子，虽然劳心费神却乐此不疲。特别是处在这样一个积极的年代，越来越多的小夫妻想合力创业，有条件的上，没有条件的创造条件也准备一试。? ? 理财专家指出，经营事业一定会牵涉诸多财务问题，无论是创业准备金还是利润再投入，都是必须明确的因素。如果夫妻双方理财的观念无法达成共识，必将发展成经营失败或关系冲突的导火线。? ? 另外，夫妻创业可能会使家庭双薪收入转为单薪收入，如果资金调度失灵，或者创业失败，不但会增加生活压力，严重的话更可能造成夫妻失和。? ? 小测验：你们是否适合开夫妻店? ? 测验动机：不少人认为开夫妻店只要有勇气和决心就可以，其实如果两人没有较高水准的“财商”，到头来可能是“竹篮打水一场空”。? ? 测验问题：? ? 1、平时是否制定家庭财务计划？? ? A、制定；B、偶尔；C、从不? ? 2、家庭财务管理矛盾多吗？? ? A、从来没有；B、偶尔会有；C、经常? ? 3、经济目标是否一致？? ? A、非常吻合；B、偶有分歧；C、不知道4、是否了解理财的基本知识？? ? A、十分了解；B、还可以；C、完全外行5、平时的沟通是否顺畅？? ? A、心心相印；B、偶尔会有误会；C、不愿表明心中真实想法答案：选A得5分，B得3分，C得1分“钱”途光明型(得分20-25)恭喜！如果属于这个类型，你们完全可以实施夫妻创业计划。无论从专业素养还是两人的默契程度都堪称优良，实现“宏图大志”是早晚的事。? ? 希望尚存型(得分10-20)? ? 虽说现有的特点并不适合立刻采取行动，但是潜能不可小视。相信经过一段时间的磨合，等“野心”更大时，夫妻创业也许最适合你们。? ? 寻求他途型(得分5-10)? ? 现有的情况实在不适合夫妻创业，如果非要效仿他人，可能会因为种种矛盾破坏你们现有的感情，各自单干吧，那才是更适合的致富之路。? ? 失败案例一? ? 账目混乱无人管理? ? 家庭档案：刘军，男，35岁；王宏，女，34岁；婚龄：8年；开了一家夫妻饭馆初衷：5年内成为有车族刘军以前是朝阳区一家汽车修配厂的技术员，每月不到3000元的工资，妻子王宏在皮鞋厂上班。结婚8年，全部家当就是银行里的6万元存款。眼瞅着亲戚朋友都开上了小车，两人心里不是滋味。经过仔细研究、听取多方意见，刘军决定让妻子先辞职，借点钱在小区附近开个小饭馆，经营状况好刘军再辞职。希望5年之内成为“有车族”。? ? 过程：自己当老板不容易? ? 借钱、办执照、办其他证照、雇服务员，一番忙活下来，两口子终于明白自己当老板不容易。小饭馆价格实惠，雇的师傅也没有让他们失望，开业第一个月，还真有点“门庭若市”的感觉。接下来几个月，情况依旧如此，只是到月底结账时，两人才突然发现，除去每月的门面租金、水电费、卫生费、采买费和员工工资，基本没有什么盈余，甚至比两人在单位干的时候还差。? ? 问题：计划外消费太多? ? 夫妻俩专门抽空一天，把开业以来3个月的账目核对一遍，结果发现存在不少问题。? ? 账目混乱：用“乱”字形容账目情况绝对毫不过分。最简单的收入和支出项目都没有认真地记录，账本上到处乱贴的各种票据就像飘着“万国旗”。? ? 计划外开销多：过多的计划外开销让两人非常意外。账本上除了记录日常的支出之外，请人吃饭，熟客长期赊账让饭馆面临“赤字”。? ? 双方发言? ? 刘军：我整天就张罗着采买东西，哪还顾得上记账，她整天在店里呆着，也不**点心，我看这样下去，过不了几天我们就该贴“此店转让”了。? ? 王宏：凭什么非要我记账啊，客人多的时候我上菜都来不及。他就知道往店里带他那帮朋友，吃完了也不好意思问人家要钱，小店哪禁得住这么吃？? ? 专家提醒? ? 制定科学财务规划对于开始创业的夫妻来说，良好的财务规划很重要。对风险的认识和承受能力，首先