统计过程控制-(SPC)—培训教材.pptVIP

;统计过程控制SPC;控制图的选择 ;计量值／计数值控制图公式汇总 ;控制图的应用 ; 控制图（平均值与全距）1.公式： (1)?? 控制图 CL = UCL = ＋ A2 LCL = － A2 (2)??? R 控制图 CL =  UCL = D4 LCL = D32.实例： 某工厂制造一批紫铜管，应用 -R控制图来控制其内径，尺寸 单位为m/m，利用下页数据表之资料，求得其控制界限并绘图。 （n = 5）;－R控制图用数据表 ; R 绘图步骤 1.将每样组之 与Ｒ算出记入数据表内。 2.求 与Ｒ ＝ ＝ ＝ 50.16 ＝ ＝ ＝ 4.8 3.查系数A2，D4，D3  A2＝0.58，D4＝2.11，D3＝负值（以0代表）; R 绘图步骤 ; – R 绘图步骤; – R 控制图;Work shop – R 范例;P控制图(不良率);P控制图(不良率) ;P控制图(不良率);P控制图绘图步骤 ; P控制图绘图步骤2.点绘控制图;Work shop P 范例 某工厂之生产线，每分钟制造产品200个，今为控制其焊锡不良，采用不良率控制图加以控制，每2小时抽查200个，试根据下列资料计算不良率控制图之中心线及控制界限，并绘制其控制图。;计量值控制图常用之系数表;常态分配统计量抽样分配常数表 ;控制图的判定方法;控制图的判定方法 ;;A、控制图的判读法;;检定规则3：有8点在中心线之两侧，但C区并无点子者。（口诀：8缺C）;检定规则4：(1)连续五点继续上升(或下降)－注意以后动态。（如图a）(2)连续六点继续上升(或下降)－开始调查原因。(如图b )(3)连续七点继续上升(或下降)－必有原因，应立即采取措施。(如  图c );检定规则5：点子出现在中心线的单侧较多时，有下列状况者 a.?连续11点中至少有10点 b.?连续14点中至少有12点 c.?连续17点中至少有14点 d.?连续20点中至少有16点 检定规则6：点出现在控制图界限的近旁时 一般以超出2σ控制界限的点为调整基准，出现下列情形时，可判定过程发生异常 a. 连续 3点中有2点以上时 b. 连续 7点中有3点以上时 c. 连续10点中有4点以上时 ;SPC应用所遇到的困难 ;SPC能解决之问题 ;过程能力分析 ;过程能力分析;例：某产品的电性规格是560±10 m/m，经检验一批 后,得出±3σ为561±9 m/m。 ?求：(1) Cp (2) Cpk (3) P% ;过程能力等级判断及处置建议－Cp ;过程能力等级判断及处置建议－Cpk;过程能力等级判断及处置建议－P%;过程能力分析之用途;过程能力分析之应用;利用控制图控制过程之程序 ;利用控制图控制过程之程序;过程能力评价之时期 ;过程能力评价之时期 ;掌握过程控制之主要因素;掌握过程控制之主要因素;掌握过程控制之主要因素;掌握过程控制之主要因素;掌握过程控制之主要因素 ;掌握过程控制之主要因素;掌握过程控制之主要因素;掌握过程控制之主要因素;掌握过程控制之主要因素;掌握过程控制之主要因素