管理学期末复-习题.docVIP

G:\009 1. 如果将嘉庚学院为每个专业每一年级学生制定的培养计划看作是一次性规划中的计划，那么在培养计划中学生毕业前所有修习的每一门课程可以称为（ ）。 A、项目 B、 政策 C、 计划 D、 规则 2. 詹妮为所在组织制定了一份战略规划，现在准备实施其中的一部分具体的规划。为此，她需要（ ） A、使命宣言 B、战略规划 C、战术规划 D、长期规划 3. 在产品生命周期四个阶段中（ ）阶段，产品的差异化十分重要，但同时保持低成本、寻找新产品和服务也已经成为重要的战略考虑。 A、导入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 4. 下列何者不是相关多元化的优势？（ ） A、降低风险 B、分摊一般管理费用 C、充分利用自身核心竞争力 D、有效的资源配置以尽可能占领市场机会 5. 对于GE矩阵中的问号业务，企业应该采取何手段？（ ） A、投资 B、保持 C、放弃 D、先观察再说 6. 随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是（ ）。 A、集中化战略 B、差异化战略 C、分散化战略 D、总成本领先战略 7. 张明以每台5000元的价格购买了50台PC，他本来希望能够在销售中每台获利1000元。但是，一种新款的PC上市，令张明的PC变得过时。但张明还是拒绝按低于每台4500元的价格出售，因为这样她就亏钱了。这是（ ）影响了张明的决策。 A、风险偏好 B、承诺升级 C、满意 D、直觉 8. 罗切是一位人力资源经理，负责定期招募入门级员工。她的工作完全是例行的，以至于只要看到申请函立刻就可以知道此人是否会被聘用。罗切采用了以下哪种决策方式？（ ）  A、 程序型 B、非程序型 C、理性 D、行为 9、没有清晰规划，视环境的变化而做出反应的做法属于哪种战略？（ ）。 A、前瞻者战略 B、防卫者战略 C、分析者战略 D、反应者战略 10. 外部环境越为复杂，不确定性越强，组织越倾向于（ ） A、 集权 B、改变组织目标 C、拓宽管理幅度 D、改变组织结构 E、分权 11. G公司发现消费者对公司产品的购买价格抱怨太高，但G公司并没有赚取高额利润，进一步调查发现经过层层中间商后，商品售价的确比出厂价高了很多，因此公司决定直接向消费者销售产品。这一做法是（ ）。 A、取代供应商 B、取代销售商 C、兼并 D、收购 12. 以下说法错误的是（ ）。 A、违反统一领导原则就必然违反统一指挥原则。 B、规则和规定不是决策的原则，但它们在各种情况下充当了决策本身。 C、管理任务越相似、新问题出现的频率越高，管理幅度越宽。 D、授予职能性职权是利用支持职位的最有效方法。 13. H公司开发出两种新产品，现在知道这两种产品获取市场成功的概率分别为30%和50%，若成功收益分别为200万和600万，若失败，则亏损分别是100万和300万，H公司应选哪种产品投放市场？此类决策环境属于（ ）。 A、确定型决策环境 B、风险型决策 C、非确定型决策环境 D、稳定性决策环境 14. 有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去单位中拥有的职权是一种（ ） A、专长权 B、个人影响力 C、法定职权 D、信息权 15. 战术规划的制定应该注意以下问题，但不包括（ ）。 A、确定人力资源的投入 B、认识和理解相应的战略规划和战术目标 C、获得和分配信息与资源 D、确定相关资源和时间因素 16. 华为公司的（ ）是“聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值”。 A、使命 B、战略目标 C、战术目标 D、作业目标 17. 产品生命周期模型描述了销售额如何随着产品的生命周期而改变。在以下哪个阶段阻止竞争对手进入最为重要？（ ） A、导入 B、成长 C、衰退 D、成熟 18. 对于波士顿矩阵中的明星业务，企业应该采取何手段？（ ） A、投资 B、保持 C、放弃 D、先观察再说 19. 学校授权辅导员管理学生考勤，但辅导员所负责的课程班太多，有时不能亲自核查每一个课程班出勤情况，便授权由相应班长负责此事。辅导员对考勤的管理（