华为公司研究学习报告.pdf

华为公司研究 ? 2016 Hanergy Holding Group. all rights reserved 目录 1、关于华为 2、华为的战略管理 3、华为的组织管理 4、华为的企业文化管理 5、华为的人力资源管理 6、华为的研发管理 7、华为的市场营销管理 2 ? 2016 Hanergy Holding Group. all rights reserved 关于华为 ? 2016 Hanergy Holding Group. all rights reserved 华为简介 华为是谁？ 华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营 、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决 方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务， 并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前，华为有17万多名员工，业 务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口。 我们坚持什么？ 华为十几万人，28年坚持聚焦在主航道，抵制一切诱惑；坚持不走捷径，拒绝机会主义， 踏踏实实，长期投入，厚积薄发；坚持以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，自 我批判。 我们不会辜负时代慷慨赋予我们的历史性机遇，为共建更美好的全联接世界，一往无前。 4 ? 2016 Hanergy Holding Group. all rights reserved 华为为世界带来了什么？ 为客户创造价值。 华为和运营商一起，在全球建设了1,500多张网络，帮助世界超过三分之一的人口实现联接。华为和企业客户一起，以开放的云计算和敏 捷的企业网络，助力平安城市、金融、交通、能源等领域实现高效运营和敏捷创新。华为智能终端和智能手机，正在帮助人们享受高品质 的数字工作、生活和娱乐体验。 推动行业良性发展。 华为主张开放??合作、共赢，与上下游合作伙伴及友商合作创新、扩大产业价值，形成健康良性的产业生态系统。华为加入300多个标准 组织、产业联盟和开源社区，累计提案4.3万篇。我们面向云计算、NFV/SDN、5G等新兴热点领域，与产业伙伴分工协作，推动行业持 续良性发展。 促进经济增长。 华为为所在国家不仅带来直接的纳税、就业促进、产业链带动效应，更重要的是通过创新的ICT解决方案打造数字化引擎，推动各行各业 数字化转型，促进经济增长，提升人们的生活质量与福祉。 促进社会可持续发展。 作为负责任的企业公民，华为致力于消除全球数字鸿沟；在西非埃博拉疫区、日本海啸核泄漏、中国汶川大地震等重大灾难现场，我们深 知灾难面前通信的重要性，我们选择了坚守；我们在全球开展“未来种子”项目，为各国青年学生提供来中国培训实习的机会。 为奋斗者提供舞台。 华为坚持“以奋斗者为本”，以责任贡献来评价员工和选拔干部，为员工提供了全球化发展平台、与世界对话的机会，使大量年轻人有机 会担当重任，快速成长，也使得十几万员工通过个人的努力，收获了合理的回报与值得回味的人生经历。 5 ? 2016 Hanergy Holding Group. all rights reserved 直观华为 2015年，华为营收3950亿，腾讯10