- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
培训管理规定
万科集团培训管理规定
万科集团人力资源部
2004年
培训管理规定
HYPERLINK \l 万科集团培训架构及职能 万科集团培训架构及职能………………………………………………………………………………12.1
HYPERLINK \l 培训师资管理规定 培训师资管理规定………………………………………………………………………………………12.2
HYPERLINK \l 新职员NEO培训规定 新职员NEO培训规定……………………………………………………………………………………12.3
HYPERLINK \l 在新成立公司开展万科化培训的办法 在新成立公司开展万科化培训的办法…………………………………………………………………12.4
HYPERLINK \l 公司派遣外出学??管理规定 公司派遣外出学习管理规定……………………………………………………………………………12.5
附一: HYPERLINK \l 参加外部专门机构培训审批表 参加外部专门机构培训审批表
附二: HYPERLINK \l 万科企业股份有限公司外派学习协议书 万科企业股份有限公司外派学习协议书
附三: HYPERLINK \l 外部培训机构评估 外部培训机构评估
附四: HYPERLINK \l 部门总经理级及以上人员出国进修内部审批表 部门总经理级及以上人员出国进修内部审批表
附五: HYPERLINK \l 万科企业股份有限公司派遣管理人员出国进修协议书 万科企业股份有限公司派遣管理人员出国进修协议书
HYPERLINK \l 个人进修资助规定 个人进修资助规定 …………………………………………………………………………………… 12.6
附: HYPERLINK \l 万科企业股份有限公司职员脱产进修资助协议书 万科企业股份有限公司职员脱产进修资助协议书
HYPERLINK \l 双向交流管理规定 双向交流管理规定………………………………………………………………………………………12.7
HYPERLINK \l 后备干部培养办法 后备干部培养办法………………………………………………………………………………………12.8
HYPERLINK \l 第一负责人赴任培训规定 第一负责人赴任培训规定………………………………………………………………………………12.9
HYPERLINK \l 培训积分管理办法 培训积分管理办法…………………………………………………………………………………… 12.10
HYPERLINK \l 培训知识产权保护管理办法 培训知识产权保护管理办法………………………………………………………………………… 12.11
附: HYPERLINK \l 万科企业股份有限公司培训资料使用协议书 万科企业股份有限公司培训资料使用协议书
万科总部人力资源部
2004年8月
万科集团培训架构及职能
一、 总部人力资源部对集团培训工作的开展进行规划、指导和监督,并对全集团范围提供培训服务,二级公司人力资源部为政策执行机构。通常情况下,应以总部人力资源部制定的年度计划为主导,各公司可根据实际情况调整培训工作。
二、 培训管理架构图
深圳地产培训专员
集团分管副总
培训与开发小组、北方培训基地
总部人力资源部
成都公司培训专员
沈阳公司培训专员
天津公司培训专员
上海公司培训专员
北京公司培训专员
万科物业培训专员
武汉公司培训专员
三、 总部人力资源部培训与开发小组具体工作:
负责制定全集团培训与开发工作的规章制度、战略规划和年度计划;
统筹调配全集团的培训资源;
培训项目的组织与实施;
培训项目的开发与管理,包括课程管理,需求分析,培训效果评估;
督促并考核二级公司培训与开发工作;
对全集团年度培训工作进行总结表彰;
对参加培训人员的资格评议、考核、管理;
职员职业生涯规划。
四、 北方培训基地具体工作:
参照第三条对北京、天
文档评论(0)