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高级企业培训师简答题冲刺1
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1、工作内容丰富化的具体方法有哪些?
答:1)给员工与客户接触的机会,让员工亲自体会客户的需求。
2)留给员工一定的空间,让员工自己设计工作计划和进度。
3)试行弹性工作日,增加工作的责任感,提高员工的工作和生活质量。
4)相邻岗位的结合,让员工自行完成一项任务过程。
2、企业再造工程的关键要素是什么?P20
答:企业再造工程的关键要素有以下三方面;
1)一个企业或组织的独特优势。这是企业再造工程的第一个关键因素;它主要是指与自己的竞争者相比,企业或组织在那些方面更具有优势。
2)对企业或组织的核心生产过程进行评估。这是企业再造工程第二个关键因素;是管理人员需要对企业或组织的核心生产过程进行评估。
3)进行横向的组织设计。这是企业再造工程的第三个关键因素,是要求企业管理人员围绕横向进行重新组???。
3、请叙述职业生涯规划与职业培训的关系。
答:1)在职业生涯规划工作过程中,既要通过科学分析,确立发展方向,也要对员工
进行必要的科学指导,帮助其克服实现目标的障碍,从而实现目标。指导员工
克服障碍的最有效办法就是开展职业培训;
2)职业培训工作是帮助员工实现职业生涯规划目标的重要手段;
3)员工的职业生涯规划目标,从某种意义上讲也就是职业培训工作的目标。
4、开展职业生涯规划工作的要点有哪些?(P27)
答:
1)明确开展职业生涯规划的根本目的(提高个人综合素质,促进企业全面发展);
2)做好职业生涯规划分析工作(分析本单位3-5年发展规划目标;分析目前工作现状
与实现目标的差距;分析组织气候;分析员工素质与实现单位目标之间的差距);
3)开展职业生涯规划工作要实现三个结合 (个人发展与工作岗位结合、
个人素质提高与团队素质提高结合、个人发展与企业发展结合);
4)开展职业生涯规划工作过程中,要注意工作的客观性、科学性。
5、测评工作总体方案的含义都包括什么?P42
答:为实现人力资源管理,或职工培训工作总体目标而设计,针对多个测评对象,在一定时间区域内实施一系列测验的总体工作计划,或工作安排。有以下四个特点:
1)测评对象的广泛性。一个测评工作总体方案往往涉及两个以上的测评对象。
如:管理人员、技术人员、生产一线工人群体等
2)测评时间的持续性。测评工作总体方案不可能是一次完成的,通常要在一定的时间
区域内分阶段完成。
3)测评内容的多元性。由于方案是一系列测评工作的总体计划安排,又涉及多个测评
对象。因此方案所涉及的测评内容也是多方面的,而不可能是一个测验、一种测验
4)测评形式的多样性。由于总体方案安排多种类型的测验,因此,测验的形式也会是
多种多样的,如面试、笔试、情景模拟等。
6、怎样组织开展人员素质测评总体方案制订工作?
答:要围绕服务于培训总体目标这一根本原则进行。
1)人员配备要科学合理,
(一)是人数不宜过多 (二)是人员组成应该成为梯形,以便于方案的落实。
2)前期的调研工作必不可少。初期调研,确定测评对象;对测评对象情况进一步调研,
保证方案制定科学合理(问卷、访谈、查阅资料)。
3)方案的起草。由主要负责人协同人员共同起草方案,审定合格后进行测评。
方案的落实。方案通过审定后应尽快落实,否则将成为一张废纸。
7、撰写测评工作总体方案:
答:
1方案的主要构成要素要全面
1)基本情况,与测评工作相关情况,以人员基本情况为主
2)测评对象,将参加测评对象表述清楚
3)测评内容与形式 4)测评工作管理 5)时间安排 6)对命题工作的有关说明
2把握方案的4个主要环节:
测评对象、测评内容与形式、组织管理、时间安排。
8、如何对面试内容进行设计?(P46)
答:面试内容及试题的设计,是面试准备工作的核心内容。设计的原则是:
1)面试内容要以测评的总目标,以及人员素质测评的总体工作方案为依据;
2)面试内容要直接体现面试的目的;
3)面试题目必须围绕面试重点内容来编制;
4)题目的共性与个性要相互结合;
5)面试问题要具有可评价性和透视性;
6)面试题目要有内涵:内容有价值,题目有可比性。
9、审定培训项目(开发方案)的内容:
1)方案的针对性和客观性; 2)目的、目标是否明确适当;
3)对必要性的阐述理由、依据是否充分; 4)对任务的说明是否明确、全面、具体;
5)费用估算是否正确; 6)效益预期是否合理;
7)培训项目名称、培训项目开发报告书的格式是否规范、表述是否准确。
10、培训项目审定的作用有哪些?(P104)
答:培训项目审定的根本作用在于发现问题,并提出解决问题的办法,以提高培训项目开发方案的质量,具体的主要作
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