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第11章组织结构与战略实施
*;战略实施的主动者是人或人群，他们为达到一组目标而同心协力的工作，将实现企业目标所必须的活动进行分类，并对每一类活动任命负责人，使其拥有从事这些活动的必要权力；进而规定各类活动之间的关系。
;*;*;*;*;*;;11.1.2战略的组织类型;防御型战略的组织;开拓型战略的组织;分析型战略的组织;反应型战略的组织;11.2影响组织结构设计的因素;影响组织结构设计的关键因素;环境与组织结构;规模与组织结构;技术与组织结构;11.3战略实施与资源配置;11.3.1战略与资源;11.3.2战略资源分析;11.3.3战略资源的配置方法;战略资源的分配;11.3.4战略与资源的动态组合;;11.4公司治理与战略管理;11.4.1公司治理的理论基础;11.4.2公司治理对战略管理的作用;11.5领导与战略实施;11.5.1战略领导在战略实施中的任务;11.5.2战略领导应具有的素质;11.5.3战略领导的战略实施艺术与行为模式;11.5.4战略领导应当遵循的???则;
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