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2017-04-25 发布于北京
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狠抓业务培训_提高业务技能

贵港供电局线路二班QC小组 ; 线路二班，现有技师1名、高级工4名、中级工5名；文化程度大专1名、中专7名、高中2名。 ;二、选题理由： ;三、现状调查： ;根据统计表画出排列图： ;1、线路二班人员来自不同的岗位，对线路方面业务知识不熟悉，业务技术水平低。 2、人员事故处理能力不高，岗位练兵少，对工具、设备不够熟悉。 3、考核不严，对线路评价考核马虎。 4、线路技术资料缺乏，内容针对性不强。 ;四、我们QC小组就现状问题进行讨论分析，得出以下因果图。 ;五、制定对策： ;六、对策实施： ;3、每周一次技术考问，每月一次的反事故演习和事故预想，并结合本班的实际情况和季节变化针对性进行。要求人人参与演习，加深事故处理的印像，熟悉对工具、设备正确操作，提高排除故障的工作效率。 4、实行岗位技能考核制度，对输电人员进行定期考核和不定期检查考问，增强员工学习技能的主动性，使输电人员的技术素质不断提高。 ;七、效果检查 ;效果统计如下： ;八、巩固措施及今后打算 ;我们还将继续努力争取做得更好谢谢评委们！