A业集团财务管控模式研究.pdfVIP

2009??5?? 河北师范大学学报／哲学社会科学版／ May??2009 ??32??????3????JOURNAL ? HEBEI ??? ?????／????? and ??? ???? Edition?? V01??32No??3 A?????????????????????? 冉德章，牟玲玲，陈立文 (????T????????????????????300130) 擒耍：企业集团财务管控类型一般有：财务管理集权体制．财务管理分权体制．财务管理相融体髑三种 类型。企业集团应在不同发展时期采取不同的财务管理体制。随着企业市场竞争力的加强．在条件成熟时 可采取相融型财务管控体制． 关键词：集团?莆馡蕾控 ????????????F275 ????????????A文章编号：????????????? 从世界范围看，企业集团的规模和发育程度已 这种模式有利于发挥母公司的资金和财务调节 成为衡量一个国家和地区经济实力和发展水平的重 ????[1]???????????????????????????????????? 要标志，国家之间的竞争实质在某种程度上已成为 求，把重大投资决策权集中在公司总部，确保集团重 大型企业集团之间的竞争。面对经济全球化，如何 点支出，优化了资源的合理配置，有利于保证和实现 加强集团化管控已成为中国企业集团必须破解的一 企业集团的整体发展目标，实现企业集团利益的最 大难题。通过加强财务集中与控制，将会有效促进 大化。通过集团产品结构和组织结构的整体优化， 合理配置财务资源，降低成本，防范风险，提高有限 减少子公司的监管成本，取得规模效益。 资金的使用效率．增加投资回报。财务集中管理与 企业集团实行集权制。要求最高决策管理层必 控制是集团公司保障发展与建设、完成历史使命的· 须具有极高的素质与能力，同时必须能够同效率地 重要环节。 汇集起各方面详尽的信息资料。这就使得在集权制 下做出的决策很大程度上取决于决策者个人的判断 一、企业集团财务管控类型分析 和分析能力。由于在众多信息面前，个人很难进行 “集团”管理体制的形成是现代企业管理制度 逐一地筛选和判断。因此，这种决策往往带有浓厚的 。两权分离”的必然产物，由此决定了企业集团的财 个人色彩，有时由于不能对市场信息进行真实、客观 务特征是多级法人、多种联系纽带、多种层次组织、 地反映，导致主观臆断、乃至出现重大决策失误的现 多角化经营、多功能、跨地区与跨国经营。这些财务