ABC管理法在采购成本分析与控制中的应用.pdfVIP

管聪制度 ??????????????l???? ?C??????????????????????????IJ?????????? 口文／于海燕 提要成本的分析与控制是企业采 成本，包括会计入账、支付货款等花费的 三、采购成本结构分析 购管理的工作重点之一．本文简述采购成 费用。 ????ABC?????????????????????? 本的重要性，采购由战术地位提高到战略 2????????????????????????????????????????????????????ABC?????????? 地位，已成为企业经营的一个核心环节， 金成本，存货的品质维持需要拖入大量资 事物的经济、技术等方面的主要特征，运 是获取利润的重要来源，在企业的产品开 金，投入的资金便丧失了其他使用这笔资 用数理统计方法，进行统计、排列和分析， 发、质量保证、供应链管理及经营管理中 金的机会。如果每年其他使用这笔资金的 抓住主要矛盾，分清重点与一般，从而有 起着极其重要的作用．一些原因造成采购 投资回报率为?％，那么每年存货资金成 区别地采取管理方式的一种定量管理方 成本居高不下，这样企业应在采购成本分 本为这笔资金的?％。搬运成本，存货数 法。又称巴雷托分析法、主次凶分析法、 析方面做出很多努力，以降低采购成本． 量增加，搬运和装卸的机会也增加，搬运 ABC???????????????????????????????? 工人与搬运设备同样增加，其搬运成本相 它以某一具体事项为对象，进行数量分 关键词：采购；成本；分析；控制 应增加；仓储成本，包括仓库租金、维护和 析，以该对象各个组成部分与总体的比重 中图分类号：??南妆晔堵耄篈 管理等费用：折旧及陈腐成本，存货容易 为依据，按比重大小的顺序排列，并根据 一、引言 发生品质变异、破损、报废、价值下跌和呆 一定的比重或累计比重标准，将各组成部 在传统思维里，采购就是拿钱买东 滞料，造成相应的费用损失其他成本，包 ??????ABC??????A????????????????B 西，目的就是以最少的钱买到最好的商 括存货的保险费以及其他管理费用等。