80后工作博弈.pdfVIP

商业钡角 170????????????50???????????????????????????????????????? 一些国家，慈善超市的历史较长，办得也很”活络”，有着丰富★ 8 O?????????? 的经验和较为成熟的模式。它们的成功，给我们以有益的启示。· 四、如何实现“慈善超市”的可持续发展 ★ ●李文英刘海延安大学管理学院 慈善超市的可持续发展，建设与发展．关键在于制度创新。制· [??????????????????????????80?????????????????????? 度创新包括几个层面。第一个层面，社会体制问题。慈善的公益· 但是，现在他们并不像我们所想的那样尽自己的努力，本文通过 ????????????????????????????????????????????????????????l分析父母与儿女之问的博弈，得出他们之间的博弈为混合战略纳 顺各方关系，理顺政府和民众．经营者与工商税务有关部门之间★ 什均衡博弈。 的关系，蕴含着社会机制的变革。第二个层面，经营体制问题。· [????????80??博弈 纳什均衡 混合战略 在货源，资金．成本．价格，经营管理各方面要建立相互配套的★ 一．?后工作现状 体系．要建立经营与后期可持续的募捐活动相互衔接的体系。重· 1??80???????? 点放在让受益者如何受益上。如果没有经营机制的创新．不能获★ ??80??????????????????????????1980????1989???????????? 得相应的募捐活动的支持，超市只是一个孤立的活动．肯定难以★ 后来因为这一群体的出生时逢改革开放．计划生育等国家政策． ????????????????????????????????????????????????????????I 使得这一群体表现出来的特征有别于”?后～?后”的人群，并 民政局．而民政部门又是政府部门。也就是说，是政府在具体．’ 且大多”?后”已经走上工作岗位．故对此类的研究也越来越多： 直接操办此事。其想法很好，但如能把它委托出去，委托一个民? 本文中所说的“?后”仅指其中已经有工作能力尚未走上工作岗 ??????????????????????????????????????????????????(?????? 位的那部分人。 ??????????????????????????????????)??????