现代物流研究院汇报——安全环保管理选编.pptVIP

;; 课题背景;4、课题研究目标： （1）铁路院内干煤棚、隔音板、污水进城市管网的建设及实施； （2）公司增加安全消防设施； （3）罐车油品应急救援车和移动成品油倒油泵组、成品油罐车安装罐体紧急切断阀和安全防护栏； （4）组织安装可视化监控系统调研及投用； （5）特车维修车间操作平台护栏及油气回收等环保设施的调研和实施； （6）滨南物流园消防系统技改的设计和建设； （7）六股栈桥火车油罐装卸氮气保护、蒸汽灭火及院内各股汽车装车平台改造； （8）新上行吊吊具，改善段烧焦作业环境，降低劳动强度； （9）铁路4、5股重油道心积油清理及改造达到现场整齐清洁，道心无积油 （10）油气回收装置调研，综合考虑院内成品油罐、零位罐、火车及汽车装卸设施的回收，降低对大气环境的污染； （11）铁路院内办公区及生产区各建筑物粉刷，美化工作环境； （12）铁路院内增加门禁系统，实现生产区与工作区人流、车流的分离； （13）组织成品油装卸作业区域的技改，实现装卸区和罐区的分离，满足安全规范的要求，减少车辆穿越罐区带来的危险。 （14）物流园区办公楼及厂区生活污水管网接入城市污水处理。 ; ;;; 阶段成果展示; 2、BN汽修厂2015年1月份投资7500元增加1台设备焊烟净化器，有效的减少了焊接烟尘对作业人员的伤害。; 3、2014年底投入9.5万余元为38辆油品车罐体安装了紧急切断阀，能够有效的防止车辆撞击时对罐体密封的保护，避免了油品泄露。; 4、为做好公司危化品运输车辆发生交通事故时的应急救援，保证油品安全，减少经济损失，公司投资11万余元购置了专用应急救援车辆和泵组。; 5、在车辆安全运行监控平台建设方面，投入200余万元为车辆安装可视化监控系统，对驾驶员的超速、疲劳驾驶、驾驶室周围环境以及驾驶行为做到可视化、可控化，实现了对车辆及人员的实时监控，有效的提高了车辆运行安全和效率。; 6、2015年投入5万余元在66辆成品油罐顶安装了安全防护栏。安全防护栏的安装使员工在装卸车时，能很好的预防人员从罐顶意外跌落。;下一阶段行动计划; 一、铁路物流院： （1）铁路4、5股重油道心积油清理及改造达到现场整齐清洁，道心无积油； 主推部门：铁路事业部 协助部门：工程管理部 （2）各股原料油装卸栈桥改造，增加斜梯、平台、护栏，保护作业人员安全； 主推部门：铁路事业部 协助部门：安全办公室 （3）、对六股氮气线和蒸汽线进行技改，实现装卸现场氮气保护、蒸汽灭火措施的良好备用； 主推部门：铁路事业部 协助部门：安全办公室 （4）、油气回收装置调研，综合考虑院内成品油罐、零位罐、火车及汽车装卸设施的回收，降低对大气环境的污染； 主推部门：安全办公室 协助部门：铁路事业部 ; （5）新上行吊吊具，改善段烧焦作业环境，降低劳动强度； 主推部门：铁路事业部 协助部门：安全办公室 （6）院内办公区及生产区各建筑物粉刷，美化工作环境； 主推部门：铁路事业部 协助部门：工程管理部 （7）增加门禁系统，实现生产区与工作区人流、车流的分离； 主推部门：信息管理部 协助部门：铁路事业部 （8）组织成品油装卸作业区域的技改，实现装卸区和罐区的分离，满足安全规范的要求，减少车辆穿越罐区带来的危险。 主推部门：安全办公室 协助部门：铁路事业部 ; 二、特车维修车间增加人员登高作业平台及油气回收等环保设施。 主推部门：滨南汽修厂 协助部门：安全办公室 三、物流园区内： （1）组织推进公司办公楼、商务宾馆消防喷淋系统的改造，达到消防验收要求。 实施部门：安全办公室 （2）物流园区办公楼及厂区生活污水管网接入城市污水处理。 实施部门：安全办公室;