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CIS课程设计任务书
选题一:康娱集团是一家集餐饮、住宿、娱乐、房地产开发和租赁为一体的集团公司,创建于1990年,酒店业是集团的主导产业。2003年,集团开始发展房地产业务,总公司在广州市,集团员工公有3000多人,2010年发展为资产百亿元的大型企业集团,2012年公司想要上市,要创新企业新形象,请打造CIS策划。 选题二:达安集团,组建于1983年10月,经过多年创业,现已发展成为总资产百亿元以上的跨行业、跨地区大型企业集团,产业涉足食品饮料、资源、商业贸易等。2011年销售收入达到175亿元, 从2006年开始,达安集团加快了多元化经营战略的步伐,强力介入酒业,发力资源产业,相继推出休闲食品、饮料、白酒等系列产品。2007年,达安集团致力打造酒业连锁渠道,现在从资本到实业、从基酒基地到渠道建设、从产品到品牌,维维全产业链酒业布局基本形成。在着力打造产品、品牌的同时,达安集团相继投巨资用于销售网络建设,拓宽了销售渠道的容量和发展空间,拥有了较为完善的现代商业销售网络。请为达安集团的情况打造CIS策划。 提纲: 企业概述 企业介绍和企业发展历史(在原题基础上进行扩展) CIS导入的可行性报告(行业背景和必要性) 企业理念系统 事业领域,价值观,企业精神,企业使命,经营哲学,企业风格,人才观,服务观 企业行为系统 对内活动内容: 人员招聘和任用制度,总公司和工厂岗位设置 教育培训制度 奖惩制度 管理实施过程的工作制度等等 对外活动内容: 市场调查(针对项目或产品或企业当前形象设计消费者调查问卷) 产品销售和渠道(方式,方法) 企业特色的公益性活动和文化性活动策划(以公司年庆为例或某个特殊日子) 企业视觉识别系统 视觉识别系统的基本要素: 企业名称设计,标志设计,标准字,名称,标准色,吉祥物的选取,以及设计含义的说明 应用要素: 制服,名片,信纸,信封,文件袋,工作证,公司标识图案,产品包装,公司车体等等的设计方案和理念。 总结 对整个导入的CIS 进行归纳,编写CIS 总报告。
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