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2017-04-23 发布于四川
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创新的意义和价值

创新的意义价值及战略简析;目录;创新的本质;企业要以创新推动转型;企业创新的动力障碍;典型创新型企业(1)——苹果;典型创新型企业(2)——沃尔玛;典型创新型企业(3)——招商银行;目录;公司创新机制建设8年回顾;创新规划：逐步实现战略导向和客户导向;创新组织：兼顾统筹化管理和专业化推进;创新模式：继续重视差异、加大推广;创新实施：推进战略性创新和基础性创新;创新人才：重视培养、更重视激励;创新激励（1）：已建立明晰的激励类别;创新激励（2）：已建立明晰的激励类别(续);目录;创新的价值评估;推广价值：实现创新成果的收益最大化;实际效益：创新能产生明显效益 ;典型创新项目(1)：中央音乐平台;典型创新项目(2)：客户数据一致性管理;典型创新项目(3)：KSI战略管理体系;公司2009年创新工作全面推进;目录;思考和建议;