创新和企业家精神.pptVIP

 舍佩尔定理：一个劳动集体缺少创新意识， 就会失去活力。创新与企业家精神;引 言;一、创新的价值、含义与目的;2、创新的含义、目的 盛田昭夫原则：去想别人没有想的，造别人没有造的。 创新=新思想+可观利润的行动 一个企业要在不断变化的环境中求得发展，就必须不断地进行企业创新，才能增强其应变能力和竞争能力，获得竞争优势，获得企业生存和实现可持续发展的原动力。 创新目的：增强企业活力、提高企业核心竞争能力，从而获得经济效益、社会效益和生态效益。 创新包括观念创新、技术创新、产品创新、市场创新、制度创新、组织创新和管理创新等内容。 ;二、企业家精神的体现——三九机制;⑵三九机制的内涵;1、加强竞争意识的熏陶 ⑴狼鹿相关效应 寓意：没有忧患意识，乃是最大的忧患。 ⑵三星定理 没有竞争力的企业是无法生存下去的，而各类人才集中在一起所形成的聚合力，将左右今后企业的竞争力。 提出者：韩国三星集团 寓意：不团结，人再多也觉少；能齐心，事再难也容易。 ;⑶小林定律 竞争推动了人们的发明创新意识，而发明又带动了革新，革新能提高劳动生产率、提高产品和服务的质量。 提出者：日本东京大学经济学家小林弘秋 寓意：实力是竞争的基础，创新乃领先的利器。 ⑷宝洁法则 真正的革新动力，主要来自顾客和市场。 提出者：美国宝洁公司 寓意：哪里有强烈的需求，哪里就有旺盛的创造。;（1）定位或定势效应 社会心理学家曾经做过一个实验：在召集会议时先让人们自由选择位子，之后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五六次，发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。 寓意：凡是人们自己评定的，人们大都不想轻易改变它。 （2）从众心理 在群体中，个人由于不自觉地感觉到群体的压力，在知觉判断和行为上表现出与群体中多数人一致的现象。 提出者：美国心理学家阿希 寓意：把多数视为正确，容易造成错误 ;（3）雷同效应 旧说打雷时，许多东西都同时响应。 寓意：随声附和，不该相同而相同；身不由己，言不由衷 （4）逆反心理 在特定条件下，个人对于输入的信息会产生一种与常态心理相反的反应。 寓意：无声的抵制比有声的抗议更可怕；要使人爱听，先使话耐听。 （5）赖文生定理 情感使人们难以客观地看待和处理问题。 提出者：美国哈佛大学教授 寓意：一旦为情感左右，也极易被私欲驱使。;3、激发企业家的工作热情;霍斯礼定理 一个人最有价值的表现，就是无论你高兴还是不高兴，如果是应该做的事你便得去做。 提出者：英国科学家T.霍斯礼 寓意：能左右自己，才可能去左右别人。 鲍尔法则（蓝柏格定理） 人们在感受工作压力时，与其试图通过放松的技巧来应付压力，不如激励自己去面对充满压力的现实。 提出者：美国危机管理学教授鲍尔 寓意：愈想逃避困难，就愈易被困难缠住。 ;4、营造充满和谐的压力环境;⑶安泰效应 在古希腊神话中，安泰是众所周知的英雄，他是海神波塞冬与地神盖娅所生之子。他之所以力大无穷，主要是因为他在战斗无力时，只要靠在大地上，就会从大地母亲那里吸取无穷的力量而打败敌手。后来敌人发现了这个秘密，诱他离开地面，在空中杀死了他。 寓意：没有群众的支持，任何支持都是软弱无力的；水失鱼，犹为水；鱼无水，不成鱼。 ⑷乔治定理 有效地进行适当的意见交流，对一个组织的气候和生产能力的提高会产生积极的和有益的影响。 提出者：美国管理学家小克劳德.乔治 寓意：上能通，下情可致；下不隐，上令必达。;⑸青蛙效应 提出者：美国康奈尔大学动物学家P·弗利 寓意：舒坦使人松懈，安逸令人忘忧。 ⑹伊利亚德定理 今天如果不生活在未来，那么明天你将生活在过去。 提出者：澳大利亚未来学家彼得·伊利亚德 寓意：美好的前景，总是美好现实的延续；欲知所兴，须见当废；能明已去，可识将来。; 达维多夫定律 没有创造精神的人永远也只是个执行者 提出者：前苏联心理学家达维多夫 寓意：只有敢为人先的人，才最有资格成为真正的先驱者。 ;以创新求生存;四、感悟张瑞敏的企业家精神;（二）海尔的斜坡球体理论;2、海尔基因：OEC管理模式;（三）80/20规则;（四）赛马制;（五）海尔：吃休克鱼;　（六）海尔文化;再创专业纽扣公司; 他阅读了一些管理理论，包括授权、团队方面的知识，并去其他公司考察。最终他决定重新审查公司经营的每一方面，改革公司的内部运作，确保一流的质量和服务，他要响应顾客的需求变化，使顾客达到最大的满意。 他决心再创他的公司，作一个强者，但他 知道这要求他彻底转变公司的经营方式。 思考： 试分析讨论，史蒂夫应当如何再创他的公司？;谢谢大家！