做行业的领跑者_平安保险宣贯材料.pptVIP

做行业的领跑者;内容提要;WTO;WTO为中国保险业带来的机遇;中国保险业成为资本和人才的热点;资料来源：Swiss Re., Sigma 9/2000;市场机制成为共同遵守的准则;竞争格局重新调整;经营方式彻底改变;大型中资企业3年准备期;WTO给中国保险业带来的挑战;经营标准的国际化;经营管理的透明化;客户需求的多样化;资本回报要求提高;兼顾速度与业务品质;非保险行业高位介入;内容提要;平安在中国开放市场的竞争优势;集团架构优势;市场领先优势;品牌认知优势;规范管理优势;人力资源优势;市场开拓优势;人保;6.71;如果说以前中国保险企业是一群马栏里的马，WTO后，马栏打开了，缰绳剪除了，所有的马在辽阔的草原上，纵横驰骋。平安的优势将在无垠的市场上转化为冲刺的力量和速度，实现我们新时期的远景与抱负;内容提要;时不我待，如何确立我们的目标，在最好的时机，以最佳的方式，获得最大的发展，加速实现集团的愿景和抱负？;;;新时期平安集团的使命;坚持我们过去的宗旨，创造更加美好的未来;平安的抱负：国际一流的综合金融服务集团;平安的近期发展目标;平安集团3-5年发展目标：进入世界500强，并巩固在500强中的地位;2002年集团公司经营目标;今年主要实施的战略举措;今年主要实施的战术举措;前后端模式：构建以客户服务为导向、前线后台分离和专业化经营的管理模式，建立新的组织优势;客户综合开拓：为客户提供更宽广的服务;龙腾计划：建立1000个高绩效的基层营业部;人力资源战略：培养高素质、高绩效、高创造力的员工队伍;内容提要;平安管理干部的历史使命与责任;管理干部10大角色转变;管理干部10大理念转变;管理干部10大行为转变;执行是关键;技能 意愿 产品适销 品牌影响;我们的行为是否符合：;“我为500做什么？”;善知者无畏 善战者无敌 善任者众归;争当时代英雄，塑造历史丰碑;结束语：新时期谁将一马当先？