关于集权和民主实例对比 .pptVIP

关于集权和分权;刘勇谦;集权与分权;关于华为成功的思考： 任正非赋予华为的企业理念与精神;华为技术有限公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。也是全球第六大手机厂商。 ;任正非;1963年;公司成立之初;公司发展中期;成为大公司后：事业部制; 在华为，尽管有200多位副总，但是除了任正非、孙亚芳和已经离职的李一男等， 基本没有多少决策权，所有的决策权都控制在任正非一个人手中，而且这些副总们的职位 和待遇也非常不稳定;华为的集权制;华为的集权制;华为的集权制;不足之处;不足之处;下面是中兴的分权制;中兴通讯成立于1985年，是全球领先的综合通信解决方案提供商，是中国最大的通信设备上市公司，是全球第四大手机生产制造商。 ; 1985年前：任职于航天691厂车间主任、技术科长。 1985年：南下深圳市创建深圳中兴半导体有限公司任总经理。 　　1991年：改组组建深圳市中兴新通讯设备有限公司。 　　1997年：创立深圳市中兴通讯股份有限公司，任副董事长、总经理等职。 ;首创“国有控股、授权经营”的经营机制的侯为贵，从1997年到现在在以他为总裁的16年间，中兴通讯从一个原始投资300万元的来料加工企业发展成为净利润达5.7亿元、主营业务收入达93亿元的国家重点高科技企业，被誉为中国通讯行业的“领军”企业之一;　　2004年1月：当选为中兴通讯股份有限公司董事长，深圳市中兴新通讯设备有限公司副董事长，深圳市中兴维先通设备有限公司董事长。 　　2004年：入选“CCTV中国经济年度人物评选”。获“2004年CCTV中国经济年度人物”、“中国信息产业十大年度经济人物”、“中国十大科技领袖”等荣誉。 ;中兴的分权制;中兴的分权制;中兴的分权制;中兴的分权制;中兴的分权制;中兴的分权制;中兴的分权制;华为与中兴的对比;华为与中兴的对比;华为与中兴的对比;华为与中兴的对比;华为与中兴的对比;华为与中兴的对比;没了