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激励在企业中作用
激励在企业中
的作用;管理原理——第十三小组;总纲 ;什么是激励？;激励的分类;（1）物质激励与精神激励;（2）正激励与负激励; （3）内激励与外激励;激励的作用;1、吸引优秀的人才到企业来 ;2、开发员工潜能，发挥其智慧 ;3、留住优秀人才;4、造就良性的竞争环境 ;领导激励案例分析;案例1 IBM公司的“蓝色激励”;郭士纳对IBM前后工资待遇的描述： ;案例2;思考： ;李总采用的激励方式： 使用单一的物质激励， 即加薪、升职;激励需注意：;请看下面的公式：;好书推荐：《企业高效激励的12法则》;企业高效激励的12法则：;总结：; The end
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