冲刺增员高峰会的意义及方法1.pptVIP

合众人寿上海分公司;人生就要勇于尝试;谭顿这个 人;过了一段时日，谭顿赚到了不少卖艺钱之后，就和黑人琴手道別，因他想进入学校进修，在音乐学府里拜师学艺，也和琴技高超的同学们互相切磋，于是，谭顿将全部时间和精神，投注在提升音乐素养和琴艺之中．．．在学校里，虽然谭顿不像以前在街头拉琴一样赚很多钱，但他的眼光超越金钱，转而投向那更远大的目标和未来。 ;十年后，谭顿有一次路过那家银行，也发现昔日老友－－黑人琴手，仍在那「最赚钱的地盘」拉琴，而他的表情一如往昔，脸上露著得意、滿足与陶醉。当黑人琴手看见谭顿突然出现时，很高兴地停下拉琴的手，热络地说道：「兄弟！好久没见，你现在在哪里拉琴啊？」谭顿回答了一个很有名的音乐厅名字，但黑人琴手反问道：「那家音乐厅的门前也是个好地盘，好赚钱吗？」「还好，生意还不錯！」谭顿没有明说，只淡淡地说著。;那位黑人琴手哪里知道，十年后的谭顿，已经是一位知名的音乐家，他经常在著名的音乐厅中献艺，而不是只在门口拉琴卖艺呀！ ;我们会不会也像黑人琴手一样，死守著「最赚钱的地盘」而不放，甚至还沾沾自喜、洋洋得意？我们的才华、我们的潜力、我们的前程，会不会因死守著「最赚钱的地盘」而白白地断送掉？;人，必须懂得何时抽手，离开那看似最赚钱、却不再进步的地方； 人，必须鼓起勇氣，不断学习，再去开创生命的另一高峰啊！;生命是罐头，胆量是开罐器，要握著有胆量的开罐器，才能打开生命的罐头，才能品尝里头的甜美滋味！ ; 曾经有人说过 第一等人，是创造机会的人； 第二等人，是掌握机会的人； 第三等人，是等待机会的人； 第四等人，是錯失机会的人。 您是第几等的人呢？;;一、增员高峰会议方案回顾;（一）竞赛时间: 2007年8月1日----10月31日 （二）活动地点： 香港 （三）参加对象： 全体业务伙伴 （四) 奖项设置： ;个人增员能手奖;个人增员能手奖;个人增员能手奖项;个人增员能手奖项;个人增员能手奖项;会议列席代表;（五）高峰会议激励活动;二、冲刺增员高峰会的意义; ;香港景点介绍;“美食之城”----香港;“购物天堂”----香港;“孩子的乐园” ----香港;;业务员晋升主任的条件;主任晋升高级主任的条件;高级主任晋升经理的条件;（三）享受基本法利益;举例说明; 增员利益;合众组织发展利益; 在陈主任的推动和带领下，小组6个成员积极参与增员活动，结果2人入围增员高峰会、2人成为列席代表、另外2人各推荐1人，请算一算陈主任的团队人力和组织利益？;（四）养成增员技能与习惯;（五）认购公司股权;成长和发展是分享的前提和保证！ 合众营销投资权益认购方案 财富之门的 金钥匙;主管投资权益认购方案;六、冲刺红色之旅—延安、西柏坡;红色之旅还有公司股权奖励;;（八）奠定明年发展基础; 先知先觉者 经营者 后知后觉者 竞争者 不知不觉者 淘汰者;三、我司增员的先锋榜样;组织发展典范—吴永刚;组织发展典范—杜德元;组织发展典范—柴之军;组织发展典范—孙兆胜;组织发展典范—陈莲花;高峰会先锋—方丽平;高峰会先锋—顾解奇;高峰会先锋—张时瑄;高峰会先锋—侯增珍;合众高峰会议双项全能选手;学习与思考;组织发展的影响因素;四、入围高峰会的路径和方法;增员理念和技巧;制定增员计划和行动方案;增员面谈的十大主题;加盟合众的十大理由;各公司人力发展比较表;公司高速发展的原因与启示;积极开拓增员渠道;电话增员的优势价值;电话增员的好处;新人来源组成;期盼与祝福