西安丰泵站组织设计宝安.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
西安丰泵站组织设计宝安

宝应安宜水缘水利建筑安装工程有限公司 西安丰镇南舍土地整理项目泵站桥梁道路工程Ⅲ PAGE 64 PAGE 120 施工组织设计方案 目 录 一、工程概况 二、工期及质量目标 三、施工准备情况及施工能力 四、施工组织管理网络 五、施工总体部署 六、主要部分、分项施工方法 七、针对本工程特点采用的特殊措施 八、季节性施工措施 九、质量保证措施 十、工期保证措施 十一、安全生产和文明施工措施 十二、降低成本、提高经济效益措施 十三、主要施工机械和设备、劳动力计划表 十四、施工进度计划表 十五、施工总平面布置图 十六、环境保护措施 十七、廉政建设措施 十八、公司业绩和信誉 一、工程概况 一、工程概况 1.1工程概况 宝应县西安丰镇南舍土地整理项目泵站桥梁道路工程Ⅲ标段工程地点位于宝应县西安丰镇境内。工程内容包括:1、600ZLB泵站1座、50ZLB泵站1座;2、10×4.5M桥1座; 3、新建机耕路4000m2。本工程资金由市投资,总投资约73.37万元。 二、工期及质量目标 二、工期及质量目标 2.1工期 按招标文件要求,2012年10月开工,施工总工期定为180个日历天。我方在此时间内将采取一切措施保证工期目标的实现。 如本单位中标,我们将在接到开工通知后,立即组织施工力量进场施工,并在合同规定的时间内竣工或提前竣工。 2.2质量目标 本工程质量目标:合格。我方将严格按照国家行业及地方质量评定标准和施工验收规范进行施工,以确保工程质量。 三、施工准备情况及施工能力 三、施工准备情况及施工能力 3.1机械设备种类、数量、适用性和准备情况 根据《主要机械设备一览表》所编制的设备型号、数量、措施及进度和分项工程情况,对将用设备提前做好维修保养工作,及时调度进场,以保证工程顺利施工。主要施工设备、数量配备满足本工程需要。由乡村道路运至施工现场。 主要施工机械表 类 别 (种类型号)每种 数量生产厂家及 制造时间新(N) 或 旧(U)拥有(O) 或 租用(H)估价 (元)功率/ 能力计划到 场时间翻斗车 推土机 振动棒 砼拌和机 砂浆拌和机 潜水泵 污水泵 发电机 振动器 水准仪 挖掘机 20 2 10 5 5 5 5 3 3 3 3 扬州 上海 扬州 南京 南京 南京 南京 上海 徐州 浙江 常州 U U N U N N U U N U U O O O O O O O O O O O 13000 150000 2000 16000 8000 600 1800 4000 500 1200 980000  160 2 3 3 2 2 15 2 开工后三天 开工后三天 开工后三天 开工后三天 开工后三天 开工后三天 开工后三天 开工后三天 开工后三天 开工后三天 开工后三天 3.2 施工队伍素质及经验和人员、劳动力准备工作 3.2.1参加本工程的项目部及队伍由参加多次土地平整、农田水利工程施工经验的人员组成,施工队伍在宝应县射阳湖、鲁垛、范水等镇农业综合开发项目等工程施工中广受业主好评。 本标段工程主要包括桥梁、泵站、道路工程三个主要部分,公司拟收入四个专业队组进入施工现场分别进行施工,由项目经理部统一指挥安排工作,协调作战。 3.2.2进场前对施工人员及管理人员进行施工方案、技术要求、安全文明施工等方面的学习、交底和教育。 3.2.3根据现场条件和工期要求,有顺序调度人员进场,并做好生产、生活等各方面安排。 劳动力计划表 级别 工种按工程施工阶段投入劳动力计划表(人数/天)备注10月11月12月1月2月3月机工203030303010砼工102020304020木工10102020305电工999995普工303030305030其他101010101053.3现场准备 如我公司中标,首先对各处施工场地进行清理平整,测量场地标高,根据工程平面位置,现场环境条件,合理安排和布置施工机械,施工水电、施工消防、临设工房、料具堆场和仓库等,以到达文明施工现场的要求。 3.3.1定管理目标,创文明工地,严格按规划红线定位,做好场地的围护工作,整理厂内临时道路,消除场内障碍物。 3.3.2架设临时用电线路,铺设临时用水管道。 3.3.3搭设临时设施,材料进购限于现场实际状况,进场时间将根据实际情况进购到场。 3.3.4张挂“五牌一图”,张贴宣传标语。 3.3.5定位放线,报请有关部门复验红线,核准标高控制点,保证顺利开工。 3.4资料准备 施工前,工管人员充分熟悉图纸,做好图纸会审,对设计图的差错和不明

文档评论(0)

2017ll + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档