践行人文理念强化精细管理助推成本管控.pdfVIP

２０１５年第 ５期（总第 １５８期）　　　　　　　　　　　　　　江西建材　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　工程管理 践行人文理念　强化精细管理　助推成本管控 ■郭　剑，叶志昊　■中建八局西北分公司，陕西　西安　７１００００ 摘　要：面对市场激烈竞争及施工环境的瞬息万变，我项目经过详细策划，将“践 划了与建设单位、监理单位、劳务分包队伍的篮球友谊赛。通过这些活 行人文理念、强化精细管理、助推成本管控”作为项目管理的核心理念。 动，增进了人与人之间的友谊和了解，为今后开展工作扫除了障碍。后 在施工过程中，提前策划、细化目标、责任到人、圆满地完成策划目标。 期还会策划一些交流活动，给大家营造了一个轻松、和谐的交流环境。 关键词：人文　精细化管理　成本管控 （４）做好年轻员工培养工作的创新。年轻员工是企业未来发展的 希望，做好培养工作是项目管理的重点。项目举办导师带徒活动，要求 １　成果背景 导师从生活、工作、思想上给予年轻员工帮助和指导，为更快成才打好 （１）行业背景。在市场竞争日益激烈的大环境下，建筑行业建造工 基础。项目每周三次利用晚上业余时间举办项目夜校学习班活动，除 期越来越短，中标价格越来越低，工程质量要求越来越高，小业主维权 了学习专业知识和管理经验外，还采用“今晚我来讲”的方式，鼓励项目 意识越来越强，媒体负面报道越来越频繁，住宅项目如何在这种环境下 每名员工讲述自己对施工管理的心得和见解。 满足各方要求，成为项目管理的关键。作为西安市灞生态区的工程 ５　管理措施 有其特殊性，项目要从工期、质量、安全、文明施工、科技创新、成本管 ５．１　安全管理措施 控、绿色施工、治污减霾等方面全面提升，才能在建筑行业利于不败之 （１）本工程属于大开挖基坑，坑深 ６８米，四周没有较大静荷载、动 地。 荷载，护坡采用锚杆挂网喷浆支护方式；（２）配备专职机械管理人员，重 （２）企业背景。中建八局是世界 ５００强企业中建总公司下属的骨 点针对塔吊、施工电梯进行周检，月检，做到及时发现、及时整改；（３）现 干企业，西北分公司作为一个年轻的公司，有其自身独有的特点———年 场工人采用先进的门禁系统对工人进行实名制管理，做到进场必有登 轻人多。西北分公司是中建八局企业文化忠实的传承者，有着推崇拼 记，定期导出考核管理。 搏奋进的铁军精神，遵守十典九章的行为和礼仪准则。